新聞資訊 精益生產(chǎn)精益安全工位的概念 精益安全工位是在工位建立的基礎(chǔ)上,將安全技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范通過各類目視化文件落實(shí)到工位,同時(shí),明確各級管理者及員工的管理職責(zé)、管控范圍、管控流程,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場... 精益生產(chǎn)資訊7222019-09-03 六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和授權(quán) 六西格瑪項(xiàng)目是在黑帶/綠帶帶領(lǐng)下,由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施完成的。團(tuán)隊(duì)的作用是非常重要和不可替代的。 六西格瑪管理 團(tuán)隊(duì)通常由以下人員組成并授權(quán)承擔(dān)下述職責(zé): (1)團(tuán)隊(duì)... 六西格瑪資訊5722019-09-03 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與改進(jìn)應(yīng)該怎么做? 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與改進(jìn),包含了供應(yīng)商的優(yōu)化和合作流程再造,還包含企業(yè)自身的組織、文化、流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造檢驗(yàn)、營銷采購等方方面面的變化。那么,一般來說 供應(yīng)鏈 的改... 精益生產(chǎn)資訊3652019-09-03 精益生產(chǎn)理念:推式生產(chǎn)與拉式生產(chǎn)的區(qū)別在哪里? 推式和拉式的主要不同點(diǎn)是一個是用實(shí)時(shí)事件驅(qū)動信號來控制價(jià)值流,一個是用非實(shí)時(shí)的計(jì)劃運(yùn)行來控制價(jià)值流。在傳動的推式生產(chǎn)環(huán)境下,一個車間任務(wù)的布局是相似的機(jī)器成為一... 精益生產(chǎn)資訊22402019-09-03 企業(yè)推式生產(chǎn)向拉式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的5個階段 拉式生產(chǎn)的概念 計(jì)劃控制管理線方式是一種通過只補(bǔ)充后工序當(dāng)前需求的資源,來達(dá)到控制資源流動的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。它是豐田 精益生產(chǎn) 兩大支柱之一準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)的技... 精益生產(chǎn)資訊7562019-09-03 六西格瑪顧客需求分類與KANO模型 關(guān)鍵顧客要求的轉(zhuǎn)化 許多情況下,需要在顧客調(diào)查的基礎(chǔ)上,對顧客需求進(jìn)一步展開,以便將其轉(zhuǎn)化為具體可測量的要求,并細(xì)化到團(tuán)隊(duì)可以把握的層次,便于項(xiàng)目工作的開展。圖... 六西格瑪資訊6162019-09-02 首頁 上一頁 264265266267268269270271272273274 下一頁 末頁 共594頁 3559條
精益生產(chǎn)精益安全工位的概念 精益安全工位是在工位建立的基礎(chǔ)上,將安全技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范通過各類目視化文件落實(shí)到工位,同時(shí),明確各級管理者及員工的管理職責(zé)、管控范圍、管控流程,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場... 精益生產(chǎn)資訊7222019-09-03
六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和授權(quán) 六西格瑪項(xiàng)目是在黑帶/綠帶帶領(lǐng)下,由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施完成的。團(tuán)隊(duì)的作用是非常重要和不可替代的。 六西格瑪管理 團(tuán)隊(duì)通常由以下人員組成并授權(quán)承擔(dān)下述職責(zé): (1)團(tuán)隊(duì)... 六西格瑪資訊5722019-09-03
供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與改進(jìn)應(yīng)該怎么做? 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與改進(jìn),包含了供應(yīng)商的優(yōu)化和合作流程再造,還包含企業(yè)自身的組織、文化、流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造檢驗(yàn)、營銷采購等方方面面的變化。那么,一般來說 供應(yīng)鏈 的改... 精益生產(chǎn)資訊3652019-09-03
精益生產(chǎn)理念:推式生產(chǎn)與拉式生產(chǎn)的區(qū)別在哪里? 推式和拉式的主要不同點(diǎn)是一個是用實(shí)時(shí)事件驅(qū)動信號來控制價(jià)值流,一個是用非實(shí)時(shí)的計(jì)劃運(yùn)行來控制價(jià)值流。在傳動的推式生產(chǎn)環(huán)境下,一個車間任務(wù)的布局是相似的機(jī)器成為一... 精益生產(chǎn)資訊22402019-09-03
企業(yè)推式生產(chǎn)向拉式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的5個階段 拉式生產(chǎn)的概念 計(jì)劃控制管理線方式是一種通過只補(bǔ)充后工序當(dāng)前需求的資源,來達(dá)到控制資源流動的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。它是豐田 精益生產(chǎn) 兩大支柱之一準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)的技... 精益生產(chǎn)資訊7562019-09-03
六西格瑪顧客需求分類與KANO模型 關(guān)鍵顧客要求的轉(zhuǎn)化 許多情況下,需要在顧客調(diào)查的基礎(chǔ)上,對顧客需求進(jìn)一步展開,以便將其轉(zhuǎn)化為具體可測量的要求,并細(xì)化到團(tuán)隊(duì)可以把握的層次,便于項(xiàng)目工作的開展。圖... 六西格瑪資訊6162019-09-02