新聞資訊
推行精益實驗室的優(yōu)勢和改善方向
精益實驗室是從 精益生產(chǎn) 原則中衍生出來的一種管理和組織方法 - 本質(zhì)上是受過程優(yōu)化的驅(qū)動。 精益實驗室是一個致力于打造生產(chǎn)高效率，資源高利用率實驗室，以此實現(xiàn)...
精益生產(chǎn)資訊6292019-09-11
實驗室6S管理：建立精益實驗室中的奠基石
在現(xiàn)在機械化趨勢里，實驗室工作中的效率變得越來越重要。然而工作量不斷增加，競爭環(huán)境日益激烈，要求不斷提高，加上實驗室工作的特殊性，其仍須快速提供準(zhǔn)確的結(jié)果，同時...
精益生產(chǎn)資訊4302019-09-11
高效的六西格瑪團隊有哪些共同特征？
高效的六西格瑪團隊的能表現(xiàn)出以下共同特征： (1)跨職能團隊：團隊成員應(yīng)來自不同的職能領(lǐng)域，同時擁有互助互補的技術(shù)能力?？缏毮軋F隊的多數(shù)成員仍須兼顧自己部門的工...
六西格瑪資訊4532019-09-11
六西格瑪激勵團隊的TARGET方法
面對 六西格瑪管理 的挑戰(zhàn)，六西格瑪團隊必須講求團隊技巧。人們希望努力工作去爭取成就，但個人的成就總是有限的，團隊的績效要優(yōu)于個人成就。博革咨詢認(rèn)為，黑帶不僅必...
六西格瑪資訊14282019-09-11
六西格瑪管理的團隊建設(shè)與團隊規(guī)則
一個成功的六西格瑪團隊?wèi)?yīng)該是一個高度團結(jié)、獨立自主的團隊。這些不僅僅是在選擇團隊成員時要注意的，也是一個團隊在開展工作的過程中應(yīng)該努力營造的。當(dāng)然其中團隊領(lǐng)導(dǎo)/...
六西格瑪資訊4602019-09-11
精益安全工位三大實施要點：思想、全員、危險源
一、思想 精益安全工位是一種全新的、更為先進的管理模式，對安全管理提出了更高的要求，需要各級管理者高度重視，通過宣貫和實踐，促進各級各類員工思想的轉(zhuǎn)變，真正領(lǐng)會...
精益生產(chǎn)資訊8762019-09-10
