新聞資訊
六西格瑪項(xiàng)目選擇流程的四大步驟
六西格瑪項(xiàng)目選擇流程，也就是通過分析確定六西格瑪項(xiàng)目的過程。一般來說，六西格瑪項(xiàng)目選擇流程遵循以下步驟: 步驟一：確定項(xiàng)目的大方向Y。 確定項(xiàng)目的大方向是非常重...
六西格瑪資訊10082019-09-05
精益生產(chǎn)道場(chǎng)培訓(xùn)可以取得哪些成效？
精益是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，道場(chǎng)培訓(xùn)為公司精益管理提供強(qiáng)力支撐，在公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。 1.員工學(xué)精益、講精益、用精益的氛圍日漸形成 通...
精益生產(chǎn)資訊4522019-09-04
精益生產(chǎn)管理道場(chǎng)的幾大特色
道場(chǎng)是現(xiàn)場(chǎng)的前置，是精益生產(chǎn)、創(chuàng)新、改善推廣的起點(diǎn)，是標(biāo)準(zhǔn)化的源頭。道場(chǎng)的建設(shè)、培訓(xùn)與管理都要考慮與現(xiàn)場(chǎng)管理的一致性、延續(xù)性、引領(lǐng)性。從道場(chǎng)氛圍營造、道場(chǎng)布置、...
精益生產(chǎn)資訊6572019-09-04
采用精益生產(chǎn)，供應(yīng)商有效減少牛鞭效應(yīng)的影響
鑒于牛鞭效應(yīng)的重大影響，多年來學(xué)術(shù)界和工業(yè)界都在積極研究。根據(jù)斯坦福大學(xué)的李效良教授（Hau Lee)及其同事的研究，牛鞭效應(yīng)有四大成因。 一、多重需求預(yù)測(cè)。 ...
精益生產(chǎn)資訊3382019-09-04
供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是什么？
很多因素，例如組織結(jié)構(gòu)、信息渠道、地域分布、行業(yè)特征等，都影響到 供應(yīng)鏈 的有效運(yùn)作。但是，最根深蒂固的影響因素當(dāng)屬牛鞭效應(yīng)。 牛鞭效應(yīng)是關(guān)于在一條供應(yīng)鏈中，消...
精益生產(chǎn)資訊6302019-09-04
六西格瑪項(xiàng)目選擇的兩大原則
六西格瑪項(xiàng)目指由職責(zé)明確的團(tuán)隊(duì)通過運(yùn)用六西格瑪方法（DMAIC或DFSS),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，尋找最佳方案并實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的特定過程。一般來說， 六西格瑪 項(xiàng)目的選擇...
六西格瑪資訊8232019-09-04
