新聞資訊 精益生產(chǎn)安全管理:規(guī)范作業(yè)行為,提高員工安全素養(yǎng) 據(jù)統(tǒng)計(jì),事故80%以上是由人的不安全行為造成的。相對(duì)于機(jī),人具有主觀能動(dòng)性,能夠完成復(fù)雜的操作,但是也具有更大的不確定性。通過分析人的特性,要對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行... 精益生產(chǎn)資訊4002019-09-09 精益生產(chǎn)型企業(yè)的安全日歷及隱患整改記錄內(nèi)容 安全日歷是國際通用的安全管理方式,主要通過每日安全管理和安全目標(biāo)管理促進(jìn)企業(yè)管理的每一個(gè)層級(jí)人員,提高安全操作和管理的意識(shí),也是目標(biāo)管理的一種直接體現(xiàn)。安全日歷... 精益生產(chǎn)資訊6302019-09-09 精益生產(chǎn)工位安全管理:編制工位安全管理表,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 工位安全管理表單是整體安全管理在工位落實(shí)的具體體現(xiàn),建議工位設(shè)置三張安全管理表單,分別是:工位安全地圖、安全日歷及隱患整改記錄、安全點(diǎn)檢表。 綜合考慮工位七大任... 精益生產(chǎn)資訊5682019-09-09 精益生產(chǎn)安全管理:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)源控制 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)源辨識(shí)完成以后,應(yīng)當(dāng)組織專家組對(duì)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定有效的管控措施,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,分級(jí)管理,掛牌管理。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)最常用的方法是非判斷法和作... 精益生產(chǎn)資訊5042019-09-06 精益生產(chǎn)安全管理“危險(xiǎn)源辨識(shí)”需要怎么做? 充分辨識(shí)本工位生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源,明確管控對(duì)象,制定相應(yīng)的管控措施。在此基礎(chǔ)上,建立工位 目視化管理 板,編制工位安全管理表單。 工位危險(xiǎn)源辨識(shí)是精益安全工... 精益生產(chǎn)資訊6722019-09-06 企業(yè)5s管理實(shí)施方法 1.紅牌作戰(zhàn) 在 5S管理 活動(dòng)推行過程中,紅牌檢查是重要的工具之一。 5S推行委員會(huì)和各部門的推進(jìn)工作組在現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查時(shí),依據(jù)一定的基礎(chǔ)判斷出違反5S規(guī)則的情... 精益生產(chǎn)資訊5122019-09-06 首頁 上一頁 261262263264265266267268269270271 下一頁 末頁 共594頁 3559條
精益生產(chǎn)安全管理:規(guī)范作業(yè)行為,提高員工安全素養(yǎng) 據(jù)統(tǒng)計(jì),事故80%以上是由人的不安全行為造成的。相對(duì)于機(jī),人具有主觀能動(dòng)性,能夠完成復(fù)雜的操作,但是也具有更大的不確定性。通過分析人的特性,要對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行... 精益生產(chǎn)資訊4002019-09-09
精益生產(chǎn)型企業(yè)的安全日歷及隱患整改記錄內(nèi)容 安全日歷是國際通用的安全管理方式,主要通過每日安全管理和安全目標(biāo)管理促進(jìn)企業(yè)管理的每一個(gè)層級(jí)人員,提高安全操作和管理的意識(shí),也是目標(biāo)管理的一種直接體現(xiàn)。安全日歷... 精益生產(chǎn)資訊6302019-09-09
精益生產(chǎn)工位安全管理:編制工位安全管理表,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 工位安全管理表單是整體安全管理在工位落實(shí)的具體體現(xiàn),建議工位設(shè)置三張安全管理表單,分別是:工位安全地圖、安全日歷及隱患整改記錄、安全點(diǎn)檢表。 綜合考慮工位七大任... 精益生產(chǎn)資訊5682019-09-09
精益生產(chǎn)安全管理:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)源控制 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)源辨識(shí)完成以后,應(yīng)當(dāng)組織專家組對(duì)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定有效的管控措施,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,分級(jí)管理,掛牌管理。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)最常用的方法是非判斷法和作... 精益生產(chǎn)資訊5042019-09-06
精益生產(chǎn)安全管理“危險(xiǎn)源辨識(shí)”需要怎么做? 充分辨識(shí)本工位生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源,明確管控對(duì)象,制定相應(yīng)的管控措施。在此基礎(chǔ)上,建立工位 目視化管理 板,編制工位安全管理表單。 工位危險(xiǎn)源辨識(shí)是精益安全工... 精益生產(chǎn)資訊6722019-09-06
企業(yè)5s管理實(shí)施方法 1.紅牌作戰(zhàn) 在 5S管理 活動(dòng)推行過程中,紅牌檢查是重要的工具之一。 5S推行委員會(huì)和各部門的推進(jìn)工作組在現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查時(shí),依據(jù)一定的基礎(chǔ)判斷出違反5S規(guī)則的情... 精益生產(chǎn)資訊5122019-09-06