新聞資訊 簡析精益生產(chǎn)車間建設(shè)的工作步驟 在精益車間的建設(shè)過程中,要充分應用 精益生產(chǎn) 的思想、方法和工具,充分協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各方面資源,按照精益車間建設(shè)的相關(guān)標準和要求,制定詳細的精益車間推進方案和實... 精益生產(chǎn)資訊6452019-09-02 精益生產(chǎn)示范區(qū)的評價推廣與持續(xù)改善 對方案評估、實施過程控制、實施效果量化評價等建立一套科學的評價體系,建立評價組織,制定評價流程,確定評價方法和評價基準,定期對示范區(qū)(線)推進進度、改善效果、目... 精益生產(chǎn)資訊3862019-09-02 精益生產(chǎn)項目中如何開展精益改善提案活動 精益改善提案活動是 精益生產(chǎn) 方式的精髓,是提升各項運營管理、降本增效、消除浪費的一種管理活動,各子公司要發(fā)動全體員工,開展好精益改善提案活動。在開展精益改善提... 精益生產(chǎn)資訊18012019-09-02 實施推進精益生產(chǎn)示范區(qū)的必做的11項工作 在實施推進方案過程中,要充分運用精益思想、理念、工具、方法,按照制定的工作計劃嚴格實施,在實施過程中,可以根據(jù)實際情況隨時調(diào)整計劃,確保推進計劃和目標按時完成。... 精益生產(chǎn)資訊5482019-09-02 六西格瑪管理顧客需求分析:顧客數(shù)據(jù)的分析 六西格瑪管理 項目分析中,收集顧客數(shù)據(jù)只是第一步,還需要分析顧客數(shù)據(jù)。顧客的聲音提供了原始的顧客需求,應加以規(guī)范化,進行分解、歸并、篩選,并進行確認和分級,通過... 六西格瑪資訊6742019-08-30 企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列:保管員崗位職責 博革咨詢 TPM設(shè)備管理 :企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列 1. 非本庫人員未經(jīng)許可不準進入庫房,凡入庫人員不準攜帶易燃易爆危險品入庫,不準在庫內(nèi)存放其它物資。 2.... 精益生產(chǎn)資訊4212019-08-30 首頁 上一頁 265266267268269270271272273274275 下一頁 末頁 共594頁 3559條
簡析精益生產(chǎn)車間建設(shè)的工作步驟 在精益車間的建設(shè)過程中,要充分應用 精益生產(chǎn) 的思想、方法和工具,充分協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各方面資源,按照精益車間建設(shè)的相關(guān)標準和要求,制定詳細的精益車間推進方案和實... 精益生產(chǎn)資訊6452019-09-02
精益生產(chǎn)示范區(qū)的評價推廣與持續(xù)改善 對方案評估、實施過程控制、實施效果量化評價等建立一套科學的評價體系,建立評價組織,制定評價流程,確定評價方法和評價基準,定期對示范區(qū)(線)推進進度、改善效果、目... 精益生產(chǎn)資訊3862019-09-02
精益生產(chǎn)項目中如何開展精益改善提案活動 精益改善提案活動是 精益生產(chǎn) 方式的精髓,是提升各項運營管理、降本增效、消除浪費的一種管理活動,各子公司要發(fā)動全體員工,開展好精益改善提案活動。在開展精益改善提... 精益生產(chǎn)資訊18012019-09-02
實施推進精益生產(chǎn)示范區(qū)的必做的11項工作 在實施推進方案過程中,要充分運用精益思想、理念、工具、方法,按照制定的工作計劃嚴格實施,在實施過程中,可以根據(jù)實際情況隨時調(diào)整計劃,確保推進計劃和目標按時完成。... 精益生產(chǎn)資訊5482019-09-02
六西格瑪管理顧客需求分析:顧客數(shù)據(jù)的分析 六西格瑪管理 項目分析中,收集顧客數(shù)據(jù)只是第一步,還需要分析顧客數(shù)據(jù)。顧客的聲音提供了原始的顧客需求,應加以規(guī)范化,進行分解、歸并、篩選,并進行確認和分級,通過... 六西格瑪資訊6742019-08-30
企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列:保管員崗位職責 博革咨詢 TPM設(shè)備管理 :企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列 1. 非本庫人員未經(jīng)許可不準進入庫房,凡入庫人員不準攜帶易燃易爆危險品入庫,不準在庫內(nèi)存放其它物資。 2.... 精益生產(chǎn)資訊4212019-08-30