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精益安全工位是在工位建立的基礎(chǔ)上，將安全技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范通過各類目視化文件落實(shí)到工位，同時(shí)，明確各級管理者及員工的管理職責(zé)、管控范圍、管控流程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理常態(tài)化。
精益安全工位的特點(diǎn)：以工藝優(yōu)化為源頭，以安全工位建設(shè)為核心，以責(zé)任落實(shí)為導(dǎo)向，以專業(yè)管理為支撐。通過生產(chǎn)區(qū)域的分割、作業(yè)工位的切分、管理要素的分解、工作機(jī)制的建立、管理流程的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)精益安全工位管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化、基礎(chǔ)安全管理常態(tài)化。
精益生產(chǎn)安全工位建設(shè)是安全管理“分級管理、分線負(fù)責(zé)”原則落實(shí)到現(xiàn)場的方法和手段，可以將源頭控制、全員參與、過程管控、持續(xù)改善的理念和要求具體到“動作”，是安全管理提升工作的有效抓手，是促進(jìn)全流程安全管理的基礎(chǔ)，是最終實(shí)現(xiàn)安全常態(tài)化管理的保障。
實(shí)施精益安全工位的目的：
——建立工位安全管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制；
——建立工位安全事故的有效預(yù)防機(jī)制；
——提高工位本質(zhì)安全度；
——實(shí)現(xiàn)精益安全工位管理制度化，制度標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)表單化，表單信息化；
——實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)安全管理常態(tài)化；
——實(shí)現(xiàn)零違章、零隱患、零事故。
作者：博革咨詢
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