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【公司動(dòng)態(tài)】山東某塑業(yè)公司精益項(xiàng)目二期培訓(xùn)：質(zhì)量控制與改善
博革咨詢與山東某業(yè)有限公司合作的 精益項(xiàng)目 第二期培訓(xùn)于2019年9月8日在某工廠電教室開展，培訓(xùn)內(nèi)容為質(zhì)量控制與改善培訓(xùn)，工廠各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)3...
公司動(dòng)態(tài)4402019-09-16
博革咨詢在實(shí)驗(yàn)室精益化管理的9大業(yè)務(wù)模塊
實(shí)驗(yàn)室的精益化管理可以大大提高生產(chǎn)能力，縮短完工時(shí)間，降低成本，提高一次準(zhǔn)確率，更好地了解產(chǎn)能和資源需求。博革咨詢將協(xié)助實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理和實(shí)驗(yàn)室工作人員評估實(shí)驗(yàn)室的當(dāng)...
精益生產(chǎn)資訊4052019-09-16
豐田也緊張：克萊斯勒公司所帶來的警惕
每當(dāng)思考 精益生產(chǎn) 、豐田公司及其運(yùn)作方式時(shí)，我總是會想起質(zhì)量大師戴明的那句忠告：堅(jiān)定的目標(biāo)（constancy of purpose)。因?yàn)樨S田總是朝向堅(jiān)定的...
精益生產(chǎn)資訊4522019-09-12
六西格瑪團(tuán)隊(duì)組建之團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
六西格瑪 團(tuán)隊(duì)組建之后，必須結(jié)合項(xiàng)目的情況實(shí)施專題培訓(xùn)，教導(dǎo)為何(why),指導(dǎo)如何（how)。 在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)不斷地對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效進(jìn)行評估，從...
六西格瑪資訊4472019-09-12
精益生產(chǎn)管理中的精益小組
精益生產(chǎn)的最終目標(biāo)是把單件流作業(yè)模式應(yīng)用到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到推出產(chǎn)品、接受訂單、實(shí)際生產(chǎn)等所有環(huán)節(jié)上。我們所認(rèn)識的那些體驗(yàn)過精益思維效能的人，沒有一個(gè)不變成精益思維的...
精益生產(chǎn)資訊5112019-09-12
傳統(tǒng)的流程改進(jìn)與精益生產(chǎn)改善
傳統(tǒng)的流程改進(jìn)方法注重找出提升局部效率檢視機(jī)器設(shè)備與創(chuàng)造價(jià)值的流程，縮短正常運(yùn)行時(shí)間，或使生產(chǎn)周期加快，或是以自動(dòng)化設(shè)備取代人力。其結(jié)果可能是使某個(gè)流程顯著改善...
精益生產(chǎn)資訊4622019-09-12
