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新聞資訊

奔馳認為的精益轉型之道

奔馳認為的精益轉型之道

如同在《改變世界的機器》一書中所講,可以用三階段即精益生產(chǎn)階段、精益企業(yè)階段、精益文化階段,簡單劃分企業(yè)在精益轉型升級之路上必須經(jīng)歷和追求的工作內(nèi)容和方向。 博...

智能制造7142017-02-03

精益生產(chǎn)的正確認識與導入的準則

精益生產(chǎn)的正確認識與導入的準則

  精益生產(chǎn)管理雖然在七十年代就開始引入中國,但真正認識到其價值的企業(yè)并不多,那是因為我們已經(jīng)習慣了傳統(tǒng)模式的大規(guī)模生產(chǎn),因此,對于有違常理的精益思想能真正理解...

公司動態(tài)4262017-02-02

八大浪費之員工提案的重要性

八大浪費之員工提案的重要性

  TPS(豐田制造系統(tǒng))講七大浪費,美國人通過研究提出第八大浪費——員工智慧的浪費;毛主席抗戰(zhàn)時期也曾說過“人民的力量是無窮的,人民的智慧是無限的”。因此,企...

智能制造30162017-02-02

精益推進之如何召開高效的項目總結月度會議

精益推進之如何召開高效的項目總結月度會議

對于 精益生產(chǎn) 的推進過程中,有一項工作在整個項目的實施過程中起著非常重要的作用,他不是項目的實施內(nèi)容,但卻是項目管理的一項關鍵內(nèi)容,他貫穿整個精益生產(chǎn)的實施過...

智能制造12922017-01-30

全員參與之如何才能真正做好團隊建設

全員參與之如何才能真正做好團隊建設

團隊對于一個企業(yè)來說是至關重要的,如何才能建設一支高效的,團結一致的團隊是所有企業(yè)面臨的問題,如果企業(yè)真正做到全員參與,對于中層的發(fā)展和提升是必要的環(huán)節(jié),如何才...

智能制造9912017-01-29

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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