新聞資訊
精益管理中JIT與TOC的區(qū)別
企業(yè)的目標(biāo)就是在現(xiàn)有條件下，不光是現(xiàn)在，將來也能持續(xù)賺錢。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)從20世紀(jì)初到現(xiàn)在不斷的有新的方法論在誕生、應(yīng)用，其中這幾年大家最為熟悉的應(yīng)該是精益...
精益管理推進(jìn)8122017-02-13
精益生產(chǎn)計劃指示運營基準(zhǔn)及制定順序
精益生產(chǎn)計劃指示是指 Main 組裝及模型投入各線體的生產(chǎn)計劃為基準(zhǔn)，已出庫區(qū)間內(nèi)進(jìn)行指示.........
智能制造5992017-02-10
消除七大浪費的兩種方法
改善永遠(yuǎn)比管理更重要。一個管理者不應(yīng)以處罰員工為榮，而應(yīng)與員工一起來研究不讓員工犯錯誤的方法，同時不給員工提供犯錯誤的機(jī)會和條件。...
5S/6S/可視化15632017-02-10
精益生產(chǎn)中如何衡量計劃的穩(wěn)定性
“咨詢老師，我們公司計劃最大問題就是穩(wěn)定性差”，這計劃其實包含幾種含義。對采購中長期零件的采購員來說，他指的是3個月的采購周期內(nèi)的計劃波動性。對于短周期零件的...
BPS精益轉(zhuǎn)型7352017-02-10
精益生產(chǎn)管理七大浪費詳解
豐田生產(chǎn)方式是徹底消除浪費的方法，消除浪費就能提高生產(chǎn)率。制造現(xiàn)場的浪費是指「只會提高成本的要素」，存在’若不充分注意所有的地方浪費就會逐漸增加’的性質(zhì)。因...
5S/6S/可視化10882017-02-10
企業(yè)管理中怎樣做好一個會溝通的班組長
作為一線的管理者-生產(chǎn)班組長每天都做很多的工作，其中溝通是一個必不可少的重要的工作。比如召開班前會，生產(chǎn)過程當(dāng)中檢查現(xiàn)場員工的工作并及時的教導(dǎo)員工，生產(chǎn)線發(fā)生...
精益生產(chǎn)資訊6352017-02-10
