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如何進(jìn)行作業(yè)分解？

在生產(chǎn)型企業(yè)中，師傅帶徒弟往往容易出現(xiàn)欠缺的地方是：1、自己對(duì)作業(yè)輕車熟路，只按自己的水準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)；2、指導(dǎo)前對(duì)如何進(jìn)行指導(dǎo)考慮甚少；3、必須說明的要點(diǎn)會(huì)遺...

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化5142017-07-17

車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法準(zhǔn)備是新產(chǎn)品從開始試產(chǎn)到批量正常生產(chǎn)的整個(gè)過程中，為了確保新產(chǎn)品能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行試產(chǎn)、批量生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而進(jìn)行的相關(guān)人員培訓(xùn)、...

精益管理推進(jìn)2712017-07-14

生產(chǎn)車間管理制度

為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合廠房生產(chǎn)車間實(shí)際情況，可制定如下制度，車間管理制度重要的還是要根據(jù)自己廠...

精益管理推進(jìn)4782017-07-14

倉庫5S管理內(nèi)容及方法指導(dǎo)

生產(chǎn)管理中倉庫管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，對(duì)于倉儲(chǔ)的物品，如果沒有得到很好的放置保護(hù)，不僅會(huì)浪費(fèi)空間，也會(huì)影響品質(zhì)與輸送。因此，博革咨詢認(rèn)為倉庫的5S管理是必需去做的...

5S/6S/可視化3352017-07-13

精益生產(chǎn)看板管理的內(nèi)容及優(yōu)點(diǎn)

精益生產(chǎn)看板的主要思想是：遵循內(nèi)部用戶原則，把用戶的需要作為生產(chǎn)的依據(jù)。傳統(tǒng)生產(chǎn)采用上道工序向下道工序送貨，加工過程由第一道工序向最后一道工序推進(jìn)，因而被稱為“...

精益管理推進(jìn)8032017-07-13

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容

　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境和信息等，進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，...

精益管理推進(jìn)67872017-07-13