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企業(yè)必備的精益生產(chǎn)管理方法

企業(yè)必備的精益生產(chǎn)管理方法有5S/6S與目視控制，準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT），看板管理 （ Kanban），價值流，TPM等.........

精益管理推進(jìn)4332017-06-30

車間現(xiàn)場管理制度制定范文

車間現(xiàn)場管理制度對規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。那么車間現(xiàn)場管理制度如何制定...

5S/6S/可視化23442017-06-30

精益生產(chǎn)需要解決的核心問題

精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。...

精益管理推進(jìn)3312017-06-29

精細(xì)化管理的做法

精細(xì)化管理最終要落實在行動上，并通過實施來體現(xiàn)開展管理活動的效果。下面博革咨詢?yōu)榇蠹艺沓鼍?xì)化管理的如下做法步驟.........

BPS精益轉(zhuǎn)型4362017-06-28

如何制定一個優(yōu)秀班組長培訓(xùn)方案？

一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。如何制定一個優(yōu)秀班組...

精益生產(chǎn)資訊4582017-06-28

生產(chǎn)異常的定義及處理方法流程

生產(chǎn)組織作為一種動態(tài)的系統(tǒng)，其投入生產(chǎn)資源（機(jī)、物、料工時等）的變化都會對生產(chǎn)結(jié)果產(chǎn)生影響，那些造成生產(chǎn)線延遲、停工的現(xiàn)象就叫生產(chǎn)異常，其具體包括：計劃異常、物...

Pokyoke-防錯技術(shù)15332017-06-26