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辦公室5S管理內(nèi)容及實(shí)施方法

落實(shí)前5S工作；2）制訂目視管理的基準(zhǔn)；3）制訂稽核方法；4）制訂獎罰制度，加強(qiáng)執(zhí)行；5）維持5S意識；6）高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視。...

5S/6S/可視化5532017-08-23

動作經(jīng)濟(jì)四條基本原則及作用

動作經(jīng)濟(jì)原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。 ...

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化5922017-08-23

如何做好新任班組長？

新任班組長如何待人是衡量其人品、官德的一面鏡子，也是其能否縮短與下屬的心理距離，贏得下屬信賴與支持的重要因素。對新任班組長而言，不只是其自身的職務(wù)、地位和責(zé)任的...

精益生產(chǎn)資訊3972017-08-21

精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式優(yōu)勢在哪？

與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：所需人力資源--無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產(chǎn)方式下的工...

精益管理推進(jìn)4142017-08-20

精益管理中等待的浪費(fèi)有哪些？

等待上級的指示。上級不安排工作下級就坐等，上級不指示下級就不執(zhí)行，上級不詢問下級就不匯報，上級不檢查下級就拖著辦。多干事情多吃虧，出了問題怎么辦？聽從指示沒有錯...

精益管理推進(jìn)4312017-08-17

班組長在生產(chǎn)管理中的責(zé)任

班組長在精益生產(chǎn)管理中的責(zé)任：提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。...

精益生產(chǎn)資訊3392017-08-16