六西格瑪黑帶和綠帶的聯(lián)系及區(qū)別
日期：2017-07-18 / 人氣： / 來源：creattriz.com / 熱門標(biāo)簽： 六西格瑪黑帶
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六西格瑪專業(yè)人士的級別一般只有黑帶大師（MBB）、黑帶（BB）、綠帶（GB），個別企業(yè)為了普及六西格瑪知識，又設(shè)置了黃帶（YB）。而人們最常接觸到的，就是六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶，二者有什么區(qū)別呢？
六西格瑪綠帶（GB）：
六西格瑪中一個角色，在公司中仍在自己的崗位工作，其個人或在一個更大團(tuán)隊中接受過實施六西格瑪改進(jìn)項目所需的工具、方法和技能的培訓(xùn)。
綠帶在黑帶的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，參與項目運作的所有階段。綠帶一般擅長于統(tǒng)計技術(shù)和其他解決問題的技術(shù)。
六西格瑪中一個角色，一般情況是全職的，其作用是培訓(xùn)和指導(dǎo)綠帶。同時使用諸如DMAIC（定義、測量、分析、改進(jìn)和控制），DMADV（定義、測量、分析、設(shè)計和驗證）和DFSS（六西格瑪設(shè)計）的規(guī)定方法領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)項目。
黑帶是六西格瑪項目的全職人員，六西格瑪項目是根據(jù)其對企業(yè)潛在的財務(wù)影響進(jìn)行優(yōu)先排序的。作為項目的黑帶人員必須在統(tǒng)計方法方面得到充分地培訓(xùn)，同時還必須掌握團(tuán)隊工作的技能，以確保項目的成功實施。布雷福格（Breyfogle）曾經(jīng)在2003年建議一個組織的黑帶人數(shù)應(yīng)該占員工人數(shù)的1%。
針對個人學(xué)習(xí)六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶的人員來說，綠帶和黑帶學(xué)習(xí)深度不一樣，綠帶適合零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，黑帶分10天和20天的培訓(xùn)，10天的適合有綠帶基礎(chǔ)者，可直接升級為黑帶；20天的適合零基礎(chǔ)，有一定的工作經(jīng)驗。因此，博革咨詢特開設(shè)了《六西格瑪綠帶5天精品課程》、《六西格瑪綠帶GB課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《六西格瑪綠升黑課程》和《六西格瑪綠帶公益課程》，將滿足不同的客戶需求，詳情請來電咨詢：021-62373515 或 登錄上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司官網(wǎng)：http://creattriz.com 進(jìn)行在線咨詢！
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