資質
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　　博革集團副總；特級咨詢顧問
　　兼廣州博諧能科技公司總經(jīng)理
　　兼上海博罡智能科技公司副總
　　原任廣東達美新材料有限公司設備總監(jiān)
　　中國設備管理協(xié)會會員
　　中國設備管理/TPM管理咨詢專家
　　二級電氣技師/電氣工程師/MBA工商企業(yè)管理碩士


　　咨詢經(jīng)驗

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　　擅長根據(jù)各大、中、小型企業(yè)特點，分析完善設備全壽命周期管理系統(tǒng)（設備前期管理、設備初期管理、設備運維管理、設備技術管理、設備資產(chǎn)管理、設備信息化管理）。

　　并研究企業(yè)設備全壽命周期費用可控系統(tǒng)及控制方法（設備初期投資費用、停機損失費用、維修費用、后期報廢與處理費用），

　　綜合生產(chǎn)效率提升（人的效率、設備綜合效率OEE、材料的效率、能源效率）、

　　中國能源管理體系建設、節(jié)能減排技術策劃與改造。

　　設備管理體系建設、國家五星設備管理評價標準與體系建設、現(xiàn)場改善氛圍盈造、TPM三個一體的三圈閉環(huán)運維監(jiān)察管理運作及系統(tǒng)搭建。


　　培訓風格
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　　授課案例全部來自于本人多年多種行業(yè)從事設備基、中、高層管理現(xiàn)場實戰(zhàn)中，通過系統(tǒng)和現(xiàn)代理論結合不同行業(yè)現(xiàn)場實際問題，由踐入深，以企業(yè)效率提升和成本降低為原則，理論與案例相結合的互動形式，真正達到學以致用的目的。


　　主講三大系列課程
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　　《設備管理系列課程》：包含《三圈閉環(huán)運維監(jiān)察管理課程》、《全優(yōu)潤滑管理課程》、《三維備件管理》、《現(xiàn)代設備故障管理》、《現(xiàn)代設備事故管理》、《現(xiàn)代設備安全及可視化管理》、《現(xiàn)場四要素管理》、《設備設施委外維修及施工管理》、《設備技術管理》、《設備供方管理》、《維修費用管理》、《設備綜合效率OEE提升與改善》、《小組改善活動與氛圍盈造》、《現(xiàn)代設備前期管理》、《設備初期管理》、《設備資產(chǎn)管理》、；

　　《能源管理系列課程》：包含《能源管理體系建設》、《能源審計與能源平衡》、《能源統(tǒng)計與能源指標管理》、《能源技術與改造》；

　　《點檢技能系列課程》：包含《電氣點檢與要素管理》、《機械傳動與點檢要素管理》、《液壓系統(tǒng)與故障診斷》、《點檢與點檢管理》


　　咨詢服務企業(yè)
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　　從2009年開始持續(xù)為廣東中煙提供檢維修管理、賽車式維修管理、自主維護、經(jīng)濟性備件管理、全優(yōu)潤滑管理等咨詢服務；

　　從2013年開始持結為江蘇蘇酒集團洋河酒廠、雙溝酒廠、洋河股份泗陽酒廠提供TPM的三圈閉環(huán)運維監(jiān)察管理、三維備件管理、全優(yōu)潤滑管理、維修費用管理，每年均為該集團增收節(jié)支800多萬；

　　其他代表性客戶有華潤新能源、廣東中煙、鞍鋼礦業(yè)、深圳南玻、天津南玻、廣州長隆歡樂世界、廣東發(fā)展集團珠江火電廠、江蘇中煙、泛仕達、三菱電梯、華潤雪花啤酒（宜昌）有限公司、蘇酒集團（洋河酒廠、雙溝酒廠、來安酒廠）、順德海爾等。