新聞資訊
精益管理的基石—5S管理
博革咨詢之前從事的制造業(yè)（空調(diào)制造行業(yè)），2014年有幸接觸到互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)，主要負責其O2O線下體驗店的精益相關工作（標準作業(yè)、標準流程的搭建及標準工時系統(tǒng)...
5S/6S/可視化5672017-03-20
精益生產(chǎn)管理的九項關鍵原則
豐田精益生產(chǎn)方式要求各生產(chǎn)工程取量盡可能達到平均值，也就是前后一致，為的是將需求與供應達成平衡，降低庫存與生產(chǎn)浪費。...
精益管理推進4882017-03-20
通用全球制造系統(tǒng)五大模塊之縮短運作周期
通用全球制造系統(tǒng)包含5大模塊，通用稱之為五大原則：標準化，縮短運作周期，內(nèi)建品質(zhì)，持續(xù)改善，員工參與。每個模塊包含若干要素，每個要素可以展開為要素的實施標準要...
智能制造9102017-03-20
企業(yè)如何實現(xiàn)均衡化生產(chǎn)？
均衡生產(chǎn)也叫平準化生產(chǎn)，其包含數(shù)量均衡和品種均衡，均衡生產(chǎn)研究的就是如何在生產(chǎn)過程中如何實現(xiàn)數(shù)量和品種的平均。 ...
現(xiàn)場標準化8312017-03-20
什么是快速換模（SMED）法?
什么是快速換模（SMED）法？SMED的全稱是“六十秒即時換?！?Single Minute Exchange of Die)，是一種快速和有效的切換方法，快...
SMED-快速換模8632017-03-19
物流管理中供應鏈計劃咨詢的推進步驟
在開始一個精益物流管理中的供應鏈計劃項目時，博革咨詢通常按照如下步驟進行：共分三個階段.........
智能制造6202017-03-19
