新聞資訊
TPM管理中的設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合
在企業(yè)對現(xiàn)有生產(chǎn)單元進(jìn)行設(shè)備更新與技術(shù)改造工作中，只有把設(shè)備的更新與改造工作做好，才能克服現(xiàn)有企業(yè)耗費(fèi)高、能耗大、質(zhì)量差等弊端。另外設(shè)備的更新與改造也是科學(xué)技術(shù)...
精益生產(chǎn)資訊4592019-04-02
推行5S管理對提升企業(yè)效益的意義
1、5S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 在現(xiàn)場管理中，透過5S活動，能起到改善工作環(huán)境，增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平，安全生...
精益生產(chǎn)資訊5592019-04-02
TPM管理中的全局設(shè)備效率OEE
什么是全局設(shè)備效率 全局設(shè)備效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱 OEE 。一般，每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能，要實(shí)現(xiàn)...
精益生產(chǎn)資訊4752019-04-02
6S及目視化管理項(xiàng)目中常見的標(biāo)識標(biāo)牌
1.紅牌 紅牌，適宜于 5S 中的整理，是改善的基礎(chǔ)起點(diǎn)，用來區(qū)分日常生產(chǎn)活動中非必需品，掛紅牌的活動又稱為紅牌作戰(zhàn)。 2.看板 用在5S的看板作戰(zhàn)中，使用的物...
精益生產(chǎn)資訊10922019-04-02
工廠目視化管理中常見的“信號燈”
在生產(chǎn)現(xiàn)場，第一線的管理人員必須隨時(shí)知道，作業(yè)員或機(jī)器是否在正常地開動，是否在正常作業(yè)，信號燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時(shí)，用于通知管理人員的工具，是在 精益生產(chǎn)項(xiàng)目 和...
精益生產(chǎn)資訊6822019-04-02
5S管理的實(shí)施細(xì)則與持續(xù)改善
5S管理的實(shí)施 5S推進(jìn) 導(dǎo)入實(shí)施要分段進(jìn)行。 第一階段：按企業(yè)《5S管理規(guī)定》各部門及生產(chǎn)單位開展自查分析。 第二階段：在各部門及生產(chǎn)單位打造5S樣板區(qū)。 第...
精益生產(chǎn)資訊5422019-04-01
