新聞資訊 實(shí)施六西格瑪管理不僅僅是選項(xiàng)目和做項(xiàng)目 六西格瑪管理方法是基于項(xiàng)目來實(shí)施的,企業(yè)在剛開始導(dǎo)入六西格瑪管理時(shí),是以能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、大家共識(shí)的、影響大的、較易成功的六西格瑪項(xiàng)目為開端,并取得了顯著成效。... 六西格瑪資訊4012019-04-09 實(shí)施六西格瑪管理關(guān)鍵在于統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用嗎? 我國(guó)企業(yè)在推行六西格瑪管理中普遍存在的一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)就是:實(shí)施 六西格瑪管理 關(guān)鍵在于統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,其結(jié)果是六西格瑪管理推進(jìn)變成了大規(guī)模的統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)。 誠(chéng)... 六西格瑪資訊5252019-04-09 只有優(yōu)秀的企業(yè)才能成功地實(shí)施六西格瑪管理嗎? 我國(guó)的許多企業(yè)在推行六西格瑪管理方法時(shí),普遍存在一種擔(dān)憂: 六西格瑪管理 是國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)采用的方法,而國(guó)內(nèi)的企業(yè)科學(xué)管理基礎(chǔ)薄弱,許多基礎(chǔ)的管理工作都沒有做好,... 六西格瑪資訊4232019-04-09 服務(wù)性企業(yè),能運(yùn)用六西格瑪管理嗎? 關(guān)于這個(gè)問題,答案是肯定的,不管你是服務(wù)性或生產(chǎn)性企業(yè),你們都會(huì)有工作程序,六西格瑪致力于優(yōu)化工作程序。如果一個(gè)工作程序浪費(fèi)許多我們的努力或是另一種工作程序產(chǎn)生... 六西格瑪資訊4432019-04-08 如何有效維持6S管理改善的效果? 在精益改善的道路上,沒有放之天下皆準(zhǔn)的方法,豐田的TPS也是不斷經(jīng)過內(nèi)部改良得以維持,而在中國(guó)本土的企業(yè)無論是國(guó)企還是外企,亦或是蓬勃發(fā)展的民營(yíng)企業(yè),各自情況遇... 精益生產(chǎn)資訊5312019-04-08 企業(yè)推行TPM管理的目的與好處 TPM的目標(biāo) 1.在機(jī)構(gòu)中的所有任務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)零缺陷、零故障、零事故。 2.團(tuán)結(jié)機(jī)構(gòu)中各層次人員。 3.通過不同的班組減少缺陷和自行維修。 TPM 的直接好處 ... 精益生產(chǎn)資訊9592019-04-08 首頁 上一頁 361362363364365366367368369370371 下一頁 末頁 共594頁 3559條
實(shí)施六西格瑪管理不僅僅是選項(xiàng)目和做項(xiàng)目 六西格瑪管理方法是基于項(xiàng)目來實(shí)施的,企業(yè)在剛開始導(dǎo)入六西格瑪管理時(shí),是以能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、大家共識(shí)的、影響大的、較易成功的六西格瑪項(xiàng)目為開端,并取得了顯著成效。... 六西格瑪資訊4012019-04-09
實(shí)施六西格瑪管理關(guān)鍵在于統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用嗎? 我國(guó)企業(yè)在推行六西格瑪管理中普遍存在的一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)就是:實(shí)施 六西格瑪管理 關(guān)鍵在于統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,其結(jié)果是六西格瑪管理推進(jìn)變成了大規(guī)模的統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)。 誠(chéng)... 六西格瑪資訊5252019-04-09
只有優(yōu)秀的企業(yè)才能成功地實(shí)施六西格瑪管理嗎? 我國(guó)的許多企業(yè)在推行六西格瑪管理方法時(shí),普遍存在一種擔(dān)憂: 六西格瑪管理 是國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)采用的方法,而國(guó)內(nèi)的企業(yè)科學(xué)管理基礎(chǔ)薄弱,許多基礎(chǔ)的管理工作都沒有做好,... 六西格瑪資訊4232019-04-09
服務(wù)性企業(yè),能運(yùn)用六西格瑪管理嗎? 關(guān)于這個(gè)問題,答案是肯定的,不管你是服務(wù)性或生產(chǎn)性企業(yè),你們都會(huì)有工作程序,六西格瑪致力于優(yōu)化工作程序。如果一個(gè)工作程序浪費(fèi)許多我們的努力或是另一種工作程序產(chǎn)生... 六西格瑪資訊4432019-04-08
如何有效維持6S管理改善的效果? 在精益改善的道路上,沒有放之天下皆準(zhǔn)的方法,豐田的TPS也是不斷經(jīng)過內(nèi)部改良得以維持,而在中國(guó)本土的企業(yè)無論是國(guó)企還是外企,亦或是蓬勃發(fā)展的民營(yíng)企業(yè),各自情況遇... 精益生產(chǎn)資訊5312019-04-08
企業(yè)推行TPM管理的目的與好處 TPM的目標(biāo) 1.在機(jī)構(gòu)中的所有任務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)零缺陷、零故障、零事故。 2.團(tuán)結(jié)機(jī)構(gòu)中各層次人員。 3.通過不同的班組減少缺陷和自行維修。 TPM 的直接好處 ... 精益生產(chǎn)資訊9592019-04-08