新聞資訊 班組長的基本任務(wù)是什么? 1.概括來講 班組長 的基本任務(wù)可以概括為三句話:事務(wù)管理,生產(chǎn)管理,輔助上級。 事務(wù)管理 所謂事務(wù)管理,就是班組長做一些例行工作方面的管理,比如員工是否準(zhǔn)時上... 精益生產(chǎn)資訊24152019-06-03 【公司動態(tài)】某化工企業(yè)開展Know -Why分析與清掃活動 上海某化工企業(yè)于今年1月開始導(dǎo)入 TPM管理 ,從3月份開始成功導(dǎo)入六源管理,對擠出機(jī)加料口清掃困難源的管理,開展了清掃的活動 一、通過六源的盤點(diǎn),把加料口作為... 公司動態(tài)4672019-06-03 金牌班組長實(shí)戰(zhàn)指南之目標(biāo)管理 美國管理大師彼得德魯克(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了目標(biāo)管理的概念,其后他又提出目標(biāo)管理和自我控制的主張。德魯... 精益生產(chǎn)資訊4392019-06-03 班組長培訓(xùn):班組長的使命 1.使命內(nèi)容 班組長的使命可以概括為四個字母P、S、Q、C、D、M。 P(Productivity效率) 班組長 的首要任務(wù)不僅僅是通過生產(chǎn)計(jì)劃與控制保質(zhì)保量的... 精益生產(chǎn)資訊5452019-05-31 【公司動態(tài)】上海某鋁加工企業(yè)1S整理論證 上海某鋁加工企業(yè)于18年開始導(dǎo)入5S,今年5S全面推廣開,從2月份按必須品清單制定、到現(xiàn)場整理活動的開始,這不,5月份對現(xiàn)場整理的情況做1S的驗(yàn)收 一、1S論證... 公司動態(tài)4642019-05-31 6s管理推行的成功要素和精髓 6s管理責(zé)任區(qū)劃分: 劃分的方法:可按部門劃分,也可按區(qū)域劃分,也可將部門劃分和區(qū)域劃分相結(jié)合。 區(qū)域劃分,可以是文字描述,也可用平面圖表述。6S策劃人員劃分的... 精益生產(chǎn)資訊7012019-05-31 首頁 上一頁 320321322323324325326327328329330 下一頁 末頁 共594頁 3559條
班組長的基本任務(wù)是什么? 1.概括來講 班組長 的基本任務(wù)可以概括為三句話:事務(wù)管理,生產(chǎn)管理,輔助上級。 事務(wù)管理 所謂事務(wù)管理,就是班組長做一些例行工作方面的管理,比如員工是否準(zhǔn)時上... 精益生產(chǎn)資訊24152019-06-03
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