項目案例
冶煉廠7S現(xiàn)場改善案例
某冶煉廠的綜合回收車間采用火法冶煉對原料進(jìn)行預(yù)處理，現(xiàn)場粉塵大，清掃困難；物料種類多，轉(zhuǎn)運頻繁，易污染；加上新車間因趕工期投料生產(chǎn)，現(xiàn)場區(qū)域劃分不清，廢舊物資堆...
項目案例10422018-09-28
礦廠7S現(xiàn)場改善案例
某礦廠因工作范圍涉及面寬、暫無法對7S現(xiàn)場進(jìn)行專職管理。受限于入職員工整體素養(yǎng)提高難度大，給7S現(xiàn)場管理項目推進(jìn)帶來一定阻力。...
項目案例7052018-09-28
科技公司7S現(xiàn)場改善案例
某科技公司電池鋅廠，2017年5月工廠開展7S管理工作，掌握7S基本的整理、整頓方法，建立7S標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)，建立7S標(biāo)準(zhǔn)手冊，建立7S檢查管理制度和考核制度，以...
項目案例30932018-09-28
實驗室現(xiàn)場5S項目案例
實驗室現(xiàn)場5S 項目案例 一、整理 區(qū)分要與不要物品、將不要之物品處理，得到更大的空間。 二、整頓 要的物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識。 三、清掃 清除...
項目案例18402018-09-28
實驗室5S咨詢現(xiàn)場管理案例
一、1S：可視范圍內(nèi)不需要物品的整理 實驗室內(nèi)的整理工作， 包括對可儲存的辦公用具、設(shè)備和文件進(jìn)行可視化管理，對突出物的整改和對廢棄物及時的處置。為了優(yōu)化實驗室...
項目案例23182018-09-27
