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    實驗室現(xiàn)場5S項目案例

    一、整理

    區(qū)分要與不要物品、將不要之物品處理，得到更大的空間。

    二、整頓

    要的物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識。

    三、清掃

    清除工作場所內(nèi)灰塵、臟亂，并防止污染的發(fā)生。

    四、清潔

    將 3S 實施制度化、規(guī)范化、并保持成果。

    五、素養(yǎng)

    人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

    項目成果：

    現(xiàn)場5S推進手冊1份（含：流程、制度、表單）；

    現(xiàn)場維持管理基準卡68件；

    現(xiàn)場5S可視化標準手冊1份；

    現(xiàn)場改善點數(shù)量159件。