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六西格瑪行業(yè)案例分享

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六西格瑪設計(DFSS)的價值

·六西格瑪設計是一種從被動設計變?yōu)橹鲃釉O計的方法，DFSS從市場和客戶的需求出發(fā)，根據(jù)總結了前人經(jīng)驗的方法論體系，運用創(chuàng)新和設計的常用工具，將研發(fā)和設計工作變得可衡量、可預測、并可控制。

·企業(yè)內部最具挑戰(zhàn)性的、也是價值最高的業(yè)務工作就是研發(fā)與設計，包括新技術的研發(fā)、新產品的設計，以及新業(yè)務的開展、新流程的建設等；

·這些工作與業(yè)務內容靠簡單的改善方法論和工具（DMAIC）無法實現(xiàn)大幅度的績效提升，需要六西格瑪設計方法論和工具（DFSS）的指導。

·企業(yè)推行六西格瑪設計，將大幅度地減少設計缺陷、減少設計更改次數(shù)，從而大幅度地降低制造與售后服務過程中的質量成本

·在企業(yè)推行六西格瑪設計，將大大縮短從產品立項到產品上市的周期，提高研發(fā)設計的工作效率，提高企業(yè)的核心競爭力。

·六西格瑪產品設計將提供大量的分析工具、設計方法和驗證方法，包括產品的可靠性設計（DFR）、可制造性設計（DFM）、強健設計（ROBUST）等內容，來保證產品的可靠性；

·企業(yè)推行六西格瑪產品設計，將有預見性地大幅度提高產品的可靠性，降低產品的故障率，延長產品的壽命，降低售后服務的成本和壓力。

六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營版圖的關系

精益六西格瑪方法論來實現(xiàn)全面經(jīng)營質量提升

一般設計流程的階段和行為均可以與IDOV或DMADV方法論相對應：

IDOV的展開和工作內容

IDOV 和DMADV項目范圍

DMADV方法論與工具

DFSS 的DMADV 路徑以關鍵CTQ 為骨干, 將客戶關注的問題, 作出分析, 生成改善概念并作出驗證, 確保能達到客戶對這個問題的要求

DFSS黑帶培訓（10天）

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