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精益管理推進

精益生產五大原則

精益生產五大原則

精益生產五大原則：精益生產認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。 精益生產七大浪費的存在降低了企業(yè)的生產效率，降低生產...

精益管理推進26232017-08-14

八大浪費改善建議

八大浪費改善建議

針對精益生產中的八大浪費，博革咨詢給出八大浪費改善建議如下：改良生產現場布置，多數生產現場以u字形生產布置，以達到首尾接應的效果，減少路線的浪費，改良工人動作的...

精益管理推進9862017-08-14

如何規(guī)范班組管理制度？

如何規(guī)范班組管理制度？

很多企業(yè)都意識到，沒有基層班組的規(guī)范管理，任何戰(zhàn)略目標和宏大設想，都是空中樓閣。而加強班組建設的過程中，自然離不開班組管理制度的規(guī)范。本篇文章就跟博革咨詢一起來...

精益管理推進4042017-08-05

消除精益生產7大浪費的步驟

消除精益生產7大浪費的步驟

從哪里開始消除精益生產7大浪費為好呢？在像豐田一樣積累了50年以上的改善經驗和沒有這些改善經驗的企業(yè)中，在生產體制上存在著很大差異。 在此讓我們以問題比較多的企...

精益管理推進5072017-08-05

企業(yè)實施精益管理的步驟

企業(yè)實施精益管理的步驟

精益管理的理念是源于日本豐田生產體系的一整套科學管理模式。在企業(yè)實施精益管理的步驟包括：?、俣x價值，精益思想的要點是價值，價值只能由最終的顧客定義，只有當顧客...

精益管理推進4912017-08-01

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