我們比較一下在國(guó)內(nèi)平均水準(zhǔn)的民企、國(guó)企和外企的現(xiàn)場(chǎng)管控能力，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)人真正出現(xiàn)較大差距的是工藝技術(shù)管理能力。就如同同樣是生產(chǎn)一臺(tái)產(chǎn)品，但兩家企業(yè)的效率差異會(huì)巨大，而真正影響他們效率的是都是作業(yè)布局、人機(jī)工程、工裝夾具等，以至于有些人往往把精益變革與工藝改善看做是一樣的事情。當(dāng)然在精益變革中所講的卓越工藝模塊不是狹隘的工藝技術(shù)改善，它所包含的范圍更廣。

 

　　

 

　　

　　卓越工藝要素工作重點(diǎn)