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可視化控制工具分類

可視化控制工具分類........

5S/6S/可視化3982017-06-07

精益可視化工廠管理

為了在整個工廠建立可視化的交流和控制系統(tǒng)。事實上，可視化工廠是在5S概念的最高水平，即可視化控制上，進(jìn)行操作。...

5S/6S/可視化3812017-06-07

如何消除七大浪費中“制造過多（早）的浪費”

精益生產(chǎn)七大浪費中的第七種：制造過多（早）的浪費。其主要因素表現(xiàn)為：管理者認(rèn)為制造過多與過早能夠提高效率或減少產(chǎn)能的損失和平衡車間生產(chǎn)力。 ...

精益管理推進(jìn)7722017-06-06

如何消除七大浪費中“庫存的浪費”

精益生產(chǎn)七大浪費中的第六種浪費：庫存的浪費。其主要表現(xiàn)為：管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化控制一次性批量下單生產(chǎn)，而不結(jié)合主生產(chǎn)計劃需求流線生產(chǎn)所導(dǎo)致局...

精益管理推進(jìn)5712017-06-06

如何消除七大浪費中“過度加工的浪費”

　精益生產(chǎn)七大浪費中的第五種浪費是加工的浪費。主要因素表現(xiàn)為：制造過程中作業(yè)加工程序動作不優(yōu)化，可省略、替代、重組或合并的未及時檢查。 ...

精益管理推進(jìn)9042017-06-06

如何消除七大浪費中“動作的浪費”

精益生產(chǎn)中的七大浪費的第四種浪費：動作的浪費。其主要因素表現(xiàn)為：生產(chǎn)場地不規(guī)劃，生產(chǎn)模式設(shè)計不周全，生產(chǎn)動作不規(guī)范統(tǒng)一。...

精益管理推進(jìn)6432017-06-05