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推行TPM設備管理需要了解的五大基本要素

很多企業(yè)的TPM沒有推行成功，企業(yè)各個層面對TPM的認識不到位是一個非常重要的原因，往往是領導層知道 TPM推行 的重要性，但對這一塊缺乏理解、或者說花在這塊業(yè)...

精益生產(chǎn)資訊4662019-03-04

企業(yè)引進TPM的四個階段和五大步驟

階段A預備階段 步驟1管理者向全體人員宣布機構中將引進 TPM管理 在該階段高層管理者的正確理解、承擔任務和積極參與是非常必要的。當向全體人員宣布后，高級管理者...

精益生產(chǎn)資訊4402019-03-01

精益生產(chǎn)的TPM管理與5S管理

TPM 是全員生產(chǎn)維修英文縮寫，即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM要求從領導到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎的生產(chǎn)維修活動。TPM涉及到設...

精益生產(chǎn)資訊3352019-03-01

TPM管理中的設備維護觀念

不當?shù)脑O備維護觀念 不當?shù)?設備維護 觀念反映了企業(yè)的領導對于設備的維護不夠重視，沒有樹立全民維護的概念，沒有把5S和TPM的思想緊密結合進來。這種觀念會造成企...

精益生產(chǎn)資訊2552019-03-01

TPM設備管理中的四種保全方式

TPM設備管理 中，保全方式主要分四類：定期保全、預防保全、事后保全、改良保全等，他們有各自的特點和適用范圍。各類保全的方法都是為了使設備處于安全、穩(wěn)定的工作狀...

精益生產(chǎn)資訊6832019-03-01

精益生產(chǎn)中提升效率的四個重要措施

作為制造型企業(yè)，現(xiàn)在在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下企業(yè)要有競爭力就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。 精益生產(chǎn) 是從豐田生產(chǎn)方式中總結提煉的先進的管理理念，它的核心思想是通過消...

精益生產(chǎn)資訊3102019-02-28