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品管圈活動(dòng)在醫(yī)院精細(xì)化管理中的應(yīng)用

1.增強(qiáng)員工精細(xì)化管理意識(shí)提升執(zhí)行力 當(dāng)前醫(yī)院普遍存在一線醫(yī)療工作者對(duì) 精細(xì)化管理 理解不透徹、認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)，往往是有管理方案卻無法落到實(shí)處...

精益生產(chǎn)資訊3282019-03-20

詳細(xì)講解！魚骨圖的繪制步驟與使用方法

魚骨圖的三種類型 A、整理問題型魚骨圖（各要素與特性值間不存在原因關(guān)系，而是結(jié)構(gòu)構(gòu)成關(guān)系，對(duì)問題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化整理） B、原因型魚骨圖（魚頭在右，特性值通常以為什么...

精益生產(chǎn)資訊20792019-03-19

精細(xì)化管理在醫(yī)院品管圈活動(dòng)中的應(yīng)用

1.幫助選定主題 主題選定是品管圈十大步驟之首。能否準(zhǔn)確把握醫(yī)療管理、服務(wù)中存在的問題，選定有價(jià)值、有意義、具有廣泛性與實(shí)用性的主題，是品管圈活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵...

精益生產(chǎn)資訊1942019-03-19

醫(yī)院的精細(xì)化管理與品管圈活動(dòng)

醫(yī)院的 精細(xì)化管理 是將精細(xì)化管理的理念、內(nèi)涵和方法貫徹于醫(yī)院的日常管理中，其核心是精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)。其中，準(zhǔn)即指準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和分析，準(zhǔn)確的信息和決策，注重信息資源...

精益生產(chǎn)資訊2872019-03-19

推行TPM管理應(yīng)該注意哪些問題？

TPM管理是對(duì)設(shè)備維護(hù)最為優(yōu)秀管理模式，雖然TPM管理的每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容都是可以量化的，各自都具有相當(dāng)獨(dú)立的功能，但由于這些活動(dòng)都是有組織、有系統(tǒng)的活 動(dòng)。 TP...

精益生產(chǎn)資訊2052019-03-18

班組管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“內(nèi)涵建設(shè)”

團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題已經(jīng)不是新鮮事了，大凡提及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的，一般都強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的戰(zhàn)斗力、凝聚力等等力的建設(shè)，這是正確的。但是，團(tuán)隊(duì)建設(shè)除了力的建設(shè)之外，還有更重要的建設(shè)...

精益生產(chǎn)資訊1892019-03-18