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精益生產(chǎn)資訊

班組長的基本任務(wù)是什么？

班組長的基本任務(wù)是什么？

1.概括來講 班組長 的基本任務(wù)可以概括為三句話：事務(wù)管理，生產(chǎn)管理，輔助上級。 事務(wù)管理 所謂事務(wù)管理，就是班組長做一些例行工作方面的管理，比如員工是否準時上...

精益生產(chǎn)資訊17312019-06-03

班組長培訓：班組長的使命

班組長培訓：班組長的使命

1.使命內(nèi)容 班組長的使命可以概括為四個字母P、S、Q、C、D、M。 P（Productivity效率） 班組長 的首要任務(wù)不僅僅是通過生產(chǎn)計劃與控制保質(zhì)保量的...

精益生產(chǎn)資訊2512019-05-31

6s管理推行的成功要素和精髓

6s管理推行的成功要素和精髓

6s管理責任區(qū)劃分： 劃分的方法：可按部門劃分，也可按區(qū)域劃分，也可將部門劃分和區(qū)域劃分相結(jié)合。 區(qū)域劃分，可以是文字描述，也可用平面圖表述。6S策劃人員劃分的...

精益生產(chǎn)資訊3102019-05-31

簡析6s管理推行要點

簡析6s管理推行要點

6S容易做，但不容易維持。所以從一開始，公司的管理者就要有一種持續(xù)開展、永不停滯的心態(tài)。而且要不斷地深入現(xiàn)場，鼓勵和參與到員工的6S活動之中。 6S管理 的推進...

精益生產(chǎn)資訊1712019-05-31

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