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班組長管理培訓(xùn)：授權(quán)的藝術(shù)

在工廠一線里，很多管理者感覺工作很累，效果很差，而究其原因往往就是他們不會授權(quán)。 授權(quán)的好處 員工得到成長機會；讓員工干一些沒有干過的事，員工就會去學(xué)習(xí)、查資料...

精益生產(chǎn)資訊2502019-06-10

班組長與員工相處的四大法則

很多班組長都有一個比較頭痛的問題：員工很難管。此時 班組長 要從自身出發(fā)，檢查自己是否有問題，掌握與員工相處的四大法則： 南風(fēng)法則 即帶著感情管理，這樣的班組氛...

精益生產(chǎn)資訊7692019-06-10

班組長管理的能力開發(fā)

1.學(xué)習(xí)能力 班組長要意識到學(xué)習(xí)的價值，進(jìn)行主動學(xué)習(xí)，這既與能力需求有關(guān)，也與人的性格有關(guān)。現(xiàn)在生活節(jié)奏很快，人們很難抽出時間進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不妨利用一些順便時間...

精益生產(chǎn)資訊2392019-06-10

班組長的正確心態(tài)

心態(tài)是指人的心理狀態(tài)，好的心態(tài)可以提升員工的工作效率，使員工的思維活躍、靈感迸發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，人在積極心態(tài)下比消極心態(tài)下的工作效率高6%。心態(tài)除了可以影響人的行為之...

精益生產(chǎn)資訊1782019-06-06

班組建設(shè)的目標(biāo)

在績效考核中，一個重要的內(nèi)容就是目標(biāo)管理。 1.建立目標(biāo)的過程 班組建立目標(biāo)的過程就是PDCA。其中P（plan）就是制定計劃，明確班組工作的目的和方向；D（d...

精益生產(chǎn)資訊2502019-06-06

TPM管理的的九大活動

在績效考核中，一個重要的內(nèi)容就是目標(biāo)管理。 1.建立目標(biāo)的過程 班組建立目標(biāo)的過程就是PDCA。其中P（plan）就是制定計劃，明確班組工作的目的和方向；D（d...

精益生產(chǎn)資訊1672019-06-06