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工廠實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理的八大效益

企業(yè)應(yīng)用6S就是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，6S現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，是對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，做好6S能夠使...

精益生產(chǎn)資訊2212019-06-14

TPM設(shè)備管理的的兩大特色

TPM管理：目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化 如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定，只要企業(yè)追求0目標(biāo)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中就一定會(huì)勝利，這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競(jìng)爭(zhēng)...

精益生產(chǎn)資訊2342019-06-14

TPM設(shè)備管理的四大核心價(jià)值

1、創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的手段 企業(yè)不是因?yàn)闆](méi)事干而推行TPM，TPM不是我們的目的。對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，高利潤(rùn)是唯一的永恒目標(biāo)。 TPM管理 就是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的手段，也...

精益生產(chǎn)資訊3032019-06-14

品管部門的整體職責(zé)與功能

企業(yè)設(shè)立品管組織，就要賦于其相應(yīng)的品質(zhì)控制權(quán)力，并利用品管統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)研究、改善企業(yè)品質(zhì)關(guān)況，同時(shí)達(dá)成各職能部門對(duì)品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)，摒除品質(zhì)是品管部門要做的事的不...

精益生產(chǎn)資訊2502019-06-14

現(xiàn)場(chǎng)6S管理與TPM管理的關(guān)系

很多企業(yè)將5S、6S管理與TPM管理結(jié)合起來(lái)。那么，6s管理與TPM管理有什么關(guān)系呢？ 一、TPM管理 企業(yè)推行TPM管理，TPM管理對(duì)企業(yè)有什么的影響呢？ T...

精益生產(chǎn)資訊3092019-06-13

什么是實(shí)驗(yàn)室6s管理，具體該怎么做？

6S起源于日本，所謂實(shí)驗(yàn)室6S是管理指對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各運(yùn)用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。 目...

精益生產(chǎn)資訊10662019-06-13