博革咨詢認為不是引進了情報通信技術(shù)ICT、自動化技術(shù)就可以成為智能化工廠，比這些硬件設施的投入更為重要的是從企業(yè)發(fā)展的全局考慮怎樣進行轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略規(guī)劃，也就是說需要重點考慮對工廠的整體布局和人力的配置問題，這也是這兩年國內(nèi)中小企業(yè)在推進智能化工廠轉(zhuǎn)型升級過程中出現(xiàn)最多的問題。各地政府機構(gòu)為了扶持有潛力的中小型企業(yè)進行供給側(cè)改革，快速轉(zhuǎn)型升級成為兩化深度融合的智能化工廠，進行了項目、資金、政策等一系列的扶持，但實際效果比預期差異較為明顯。
　　根據(jù)2016年博革咨詢對眾多智能化轉(zhuǎn)型企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，眾多企業(yè)高層普遍的心里狀態(tài)是，“變革是必要的，但如果對企業(yè)全局進行變革的話，風險太大、資源也不夠，我們還是在生產(chǎn)現(xiàn)場自動化和軟件系統(tǒng)領域繼續(xù)擴展”。另外專業(yè)從事情報通信技術(shù)-ICT的供應商們關注的焦點在于現(xiàn)有設備和信息化技術(shù)的關聯(lián)上，對企業(yè)全局或更進一步來講產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級一點都不感興趣。因上述原因和背景，國內(nèi)80%以上的、所謂智能化工廠還是停留在采集生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等相關的業(yè)績數(shù)據(jù)的智能化工廠的基礎級水平，離真正的智能化工廠的實現(xiàn)還有很長的距離。