寧夏銀和半導體公司六西格瑪項目案例
日期:2022-11-25 / 人氣: / 來源:creattriz.com / 熱門標簽: 半導體行業(yè) 精益人才 精益人才培養(yǎng) 精益人才培訓 班組長培訓
Ferrotec(中國)始創(chuàng)于1992年,是由日本Ferrotec株式會社在華設(shè)立的多家工廠企業(yè)的總稱,總部設(shè)在杭州。銀和半導體以全球領(lǐng)先的產(chǎn)品填補了中國市場對高品質(zhì)半導體硅片的市場需求,降低中國在該領(lǐng)域?qū)M口的依賴,為國內(nèi)半導體相關(guān)產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展做出了突出貢獻。
2019年7月~2019年12月: 為Ferrotec 銀川工廠提供精益六西格瑪培訓,本次培訓分為兩個班,即:六西格瑪綠帶班和現(xiàn)場管理人員能力提升班。
現(xiàn)場管理人員能力提升班培訓內(nèi)容包含六期內(nèi)容:構(gòu)建吸引人的工廠、質(zhì)量保證、設(shè)備綜合效率OEE管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善、設(shè)備維護管理。本次培訓分成了5個小組,培訓的部分成果有:現(xiàn)場5S改善、防錯改善、危險源改善、六源改善、質(zhì)量隱患點改善等單點改善每個小組均超過200項;每個小組都打造了現(xiàn)場6S標桿區(qū)域、建立了培訓可視化看板、進行了KYT的演練、召開了品質(zhì)反省會、并對4M變化點進行管理;設(shè)備綜合效率OEE提升了15%;導入了SMED快速切換,換模時間降低33%;導入了自工序完結(jié)、關(guān)鍵工序CTQ&CTP管理等,質(zhì)量合格率提升了12%;導入了設(shè)備維護管理、設(shè)備FMEA、5why分析等,設(shè)備故障率降低了18%。
作者:小編