泰山集團(tuán)創(chuàng)立于1978年，從手工縫制體育墊子起步，歷經(jīng)40余年創(chuàng)新發(fā)展，從一個(gè)家庭作坊發(fā)展成為制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的世界知名品牌，全球賽事服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)了“從炕頭走向全球”的歷史性飛躍。目前，泰山集團(tuán)的產(chǎn)品主要涉及高端體育器材、負(fù)離子人造草坪、碳纖維自行車、智能冰雪裝備、智慧健身裝備及體育工程等多個(gè)領(lǐng)域，在北京、上海、深圳、濟(jì)南、青島和西安等設(shè)有分公司，在美國(guó)、日本等設(shè)有國(guó)際分公司和辦事處，營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    2018年1月~7月：博革咨詢?yōu)樘┥襟w育提供“金牌班組長(zhǎng)實(shí)踐培訓(xùn)”，課程分為四大模塊：班組基礎(chǔ)管理、班組效率管理、班組質(zhì)量管理、落地實(shí)踐管理，課程內(nèi)容包含：班組長(zhǎng)職責(zé)與工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)識(shí)別與改善、班組KPI管理、IE改善、工位布局、快速切換SMED、產(chǎn)線平衡LOB、QC工具應(yīng)用、品質(zhì)量反省會(huì)等。

    培訓(xùn)及實(shí)踐成果：輸出班組長(zhǎng)工作任務(wù)清單、班組長(zhǎng)工作日志表、班組KPI管理表、品質(zhì)反省會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)5S改善120件、現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)改善150件、IE改善報(bào)告60件、工位布局改善報(bào)告30件、快速換線SMED改善報(bào)告12件、產(chǎn)線平衡改善報(bào)告12件、QC改善報(bào)告6件等，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益數(shù)百萬(wàn)元；并有50余名學(xué)員分別通過(guò)金牌、銀牌、銅牌現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)認(rèn)證。