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IPD產品開發(fā)流程演進的階段
IPD演進各階段主要特征
IPD的整體框架
IPD能給企業(yè)帶來什么好處？
通過成功實施IPD的要素，能給公司帶來典型好處：
產品投入市場時間縮短40％～60％；
產品開發(fā)浪費減少50％～80％；
產品開發(fā)生產力提高25％～30％；
新產品收益（占全部收益的百分比）增加100％
（來自國際著名PRTM咨詢公司的統(tǒng)計）
IPD的系統(tǒng)結構
四個項目管理要素：階段評審過程、核心小組、結構化開發(fā)過程、開發(fā)工具和技術
IPD的系統(tǒng)結構
跨項目管理的三個要素：產品策略、技術管理、管道管理
產品開發(fā)中的業(yè)務決策評審（DCP）
PDT（產品開發(fā)團隊）采用“重度矩陣結構”模式，保證溝通、協(xié)調和決策的高效
IPD的結構化產品開發(fā)
IPD流程的層次結構案例
舉例：IPD流程概覽（袖珍卡）
舉例：IPD流程與質量管理流程
舉例：IPD流程中的技術評審
產品戰(zhàn)略框架
管道管理
Boge Advantages
為什么要選擇博革
50大
中國管理機構
·20年行業(yè)積累行業(yè)好評率高的機構
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