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醫(yī)藥物流中心復(fù)核作業(yè)提升案例

日期：2020-03-27 / 人氣： / 來源：creattriz.com

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　　一、企業(yè)背景介紹

　　某醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）是一家總部位于上海的全國(guó)性國(guó)有控股醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥研發(fā)與制造、分銷與零售全產(chǎn)業(yè)鏈

　　二、企業(yè)現(xiàn)狀分析

　　1、VOB: 業(yè)務(wù)之聲

　　“降本增效”是公司今年工作主題之一，加強(qiáng)管理，通過提高人均小時(shí)效率來降低人力成本是本項(xiàng)目的目標(biāo)。

　　2、VOC: 客戶之聲

　　早班：1點(diǎn)半前完成裝車，零件復(fù)核作業(yè)區(qū)域需要12點(diǎn)半之前完成急加送作業(yè)。

　　中班：作業(yè)至訂單結(jié)束，控制作業(yè)時(shí)間。

　　博革咨詢針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，提供六西格瑪——DMAIC實(shí)用方案，資深管理導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與改善，從根本提升管理效益。

　　三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容（展示部分）

　　END

作者：博革咨詢

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精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

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