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華為六西格瑪項目改進案例

日期：2019-09-17 / 人氣： / 來源：creattriz.com

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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　　博革咨詢從2006年開始為華為技術(shù)提供六西格瑪咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括DOE工具的培訓與推廣、六西格瑪改善方法論DMAIC的培訓與推廣、六西格瑪設(shè)計方法論DFSS的培訓與推廣，以及精益生產(chǎn)的培訓、推廣與應(yīng)用。

　　2006年，博革咨詢通過對DOE基礎(chǔ)課程的培訓與實踐，成功完成工程中的4個試驗項目。項目推進涉及無線、業(yè)軟、光網(wǎng)絡(luò)等多個業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，涉及研發(fā)、工藝和質(zhì)量等多個部門和流程。同時培養(yǎng)25位黑帶及完成10個黑帶專案。有7個DFSS專案及3個流程改進項目，從項目成果進行評估，至少縮短12周的測試時間，財務(wù)收益1800萬人民幣。

　　2007年，培訓綠帶4個班120人，黑帶一個班30人，推進項目16個；其中綠帶培訓10天，黑帶培訓16天，DFSS培訓6天；項目涉及結(jié)構(gòu)設(shè)計、電纜設(shè)計、插箱加工、機柜加工、包裝貨損、配套件、機電單板、加工效率、射頻器件、數(shù)通某芯片、單板直通、無線產(chǎn)品等產(chǎn)品和領(lǐng)域。

　　2008年，為華為提供黑帶大師的培養(yǎng)，包含高級統(tǒng)計、變革管理和黑帶講師培訓，培養(yǎng)黑帶大師15名，輔導項目35個，其中包括DMAIC、DFSS和精益生產(chǎn)LEAN項目

　　2009后陸續(xù)為華為中央研究部、供應(yīng)鏈、TQC等幾個以及部門和二級部門推進精益生產(chǎn)、六西格瑪和研發(fā)設(shè)計元素上百個，其中包括倡導者項目、黑帶項目和履帶項目，財務(wù)收益超過1億元。

作者：博革咨詢

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