新聞資訊
如何做好車間的防塵管理？
車間防塵主要指人本身穿著要干凈，機器、設備保持無塵、無油污，物料保持干凈無積塵，周轉(zhuǎn)車周轉(zhuǎn)箱無臟污，空氣清新無污染源。防塵車間的基本原則：不攜入灰塵，不產(chǎn)生灰塵...
5S/6S/可視化7722017-08-07
如何做好工位環(huán)境管理?
良好的工位環(huán)境就如布置好的地毯，能夠讓我們的操作員工及時的發(fā)現(xiàn)異常問題并解決。那么在我們的日常生產(chǎn)管理當中如何做好工位環(huán)境管理呢？工位工具定置定位管理，根據(jù)作業(yè)...
公司動態(tài)6472017-08-07
如何規(guī)范班組管理制度？
很多企業(yè)都意識到，沒有基層班組的規(guī)范管理，任何戰(zhàn)略目標和宏大設想，都是空中樓閣。而加強班組建設的過程中，自然離不開班組管理制度的規(guī)范。本篇文章就跟博革咨詢一起來...
精益管理推進4782017-08-05
消除精益生產(chǎn)7大浪費的步驟
從哪里開始消除精益生產(chǎn)7大浪費為好呢？在像豐田一樣積累了50年以上的改善經(jīng)驗和沒有這些改善經(jīng)驗的企業(yè)中，在生產(chǎn)體制上存在著很大差異。 在此讓我們以問題比較多的企...
精益管理推進6002017-08-05
計劃流程改善是否存在一個標準的方法論？
作為一家系統(tǒng)推進精益生產(chǎn)的咨詢公司，我們通常分三期給客戶導入精益體系。第一年通常給客戶導入5S,班組建設，IE效率提升和TPM;第二年是TPM深化，質(zhì)量流程梳...
公司動態(tài)4712017-08-05
6S現(xiàn)場管理推進步驟
6S現(xiàn)場管理推進步驟:6S推行之前一些準備工作和建議,目視管理, 6S成果發(fā)表及總結等...
5S/6S/可視化6022017-08-04
