新聞資訊
優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn):1）定員合理，技能匹配； 2）材料工具，放置有序；3）場地規(guī)劃，標(biāo)注清析...... ...
智能制造5352017-08-24
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用是什么？
所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)...
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化6672017-08-23
辦公室5S管理內(nèi)容及實(shí)施方法
落實(shí)前5S工作；2）制訂目視管理的基準(zhǔn)；3）制訂稽核方法；4）制訂獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)執(zhí)行；5）維持5S意識(shí)；6）高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視。...
5S/6S/可視化7562017-08-23
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四條基本原則及作用
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動(dòng)作作業(yè)時(shí)應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動(dòng)作是否合理。 ...
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化12242017-08-23
如何做好新任班組長？
新任班組長如何待人是衡量其人品、官德的一面鏡子，也是其能否縮短與下屬的心理距離，贏得下屬信賴與支持的重要因素。對(duì)新任班組長而言，不只是其自身的職務(wù)、地位和責(zé)任的...
精益生產(chǎn)資訊6982017-08-21
A3報(bào)告訓(xùn)練員工的本質(zhì)思考
豐田通過A3報(bào)告訓(xùn)練員工自如轉(zhuǎn)換觀點(diǎn)角度，從鳥瞰到捉蟲，這也叫縮放思考。每位員工都要花費(fèi)幾年時(shí)間才能克服大腦想要保持一種觀點(diǎn)的自然趨勢(shì)（要么特別抽象，要么特別具...
智能制造7372017-08-21
