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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的時(shí)間研究步驟一：收集資料
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的時(shí)間研究步驟一：收集資料.........
精益生產(chǎn)資訊5482018-01-24
【客戶動(dòng)態(tài)】南方電網(wǎng)公司2017年生產(chǎn)技術(shù)精益管理論壇！
1月7日，南方電網(wǎng)公司舉辦2017年生產(chǎn)技術(shù)精益管理論壇。南方電網(wǎng)公司自2017年啟動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的精益管理實(shí)施項(xiàng)目及成果征集，公司系統(tǒng)內(nèi)各單位踴躍參與，并于2...
智能制造9492018-01-23
5Why分析法的10個(gè)原則
5 Why分析法的 10 個(gè)原則，出發(fā)點(diǎn)的「為什么①」是引發(fā)現(xiàn)象的根源，把分析焦點(diǎn)放在這里，引導(dǎo)出發(fā)生的原理，原則 （或避免發(fā)生的原理、原則）。...
六西格瑪資訊38922018-01-23
如何用5Why分析法找出潛在因子X？
六西格瑪管理分析如何找出潛在因子X？其中的一個(gè)方法是5Why 分析法，即找出引發(fā)現(xiàn)象的原因時(shí)，要考慮后再提出，要有規(guī)則、有順序的分析，避免要因的遺漏。分析結(jié)束以...
六西格瑪資訊9042018-01-23
作業(yè)測(cè)定的主要方法
作業(yè)測(cè)定方法可分成直接法與合成法兩種。直接法又分成密集抽樣法與分散抽樣法兩種。密集抽樣法是利用秒表或電子計(jì)時(shí)器直接觀測(cè)工作時(shí)間，分散抽樣法則間歇性地測(cè)取工作資料...
精益生產(chǎn)資訊11792018-01-23
作業(yè)測(cè)定的工作階次（層次）
作業(yè)測(cè)定（時(shí)間研究）過程中工作階次（層次）的劃分應(yīng)以研究方便為原則。低階次的工作可以合成為高階次的工作，高階次的工作亦能分解成低階次的工作。...
精益生產(chǎn)資訊13302018-01-23
