新聞資訊 制藥行業(yè)生產(chǎn)車間的6S管理內(nèi)容 隨著制藥生產(chǎn)車間的工作發(fā)生了一系列變化,為了緊跟現(xiàn)代化制藥管理的時代步伐,需要引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及科學(xué)的管理方法,有效提高制藥生產(chǎn)車間的管理水平。 6S管理 ... 精益生產(chǎn)資訊8082019-04-16 六西格瑪管理體系:建立明確的激勵和認(rèn)可系統(tǒng) 員工是六西格瑪管理活動中最重要的群體,企業(yè)絕大部分的改進(jìn)項(xiàng)目由他們來承擔(dān),企業(yè)要成功地推行 六西格瑪管理 ,必須建立激勵和認(rèn)可系統(tǒng),通過該系統(tǒng)的運(yùn)作最大程度上激... 六西格瑪資訊4352019-04-15 中國物流企業(yè)發(fā)展精益物流的切入方式 現(xiàn)階段,中國物流企業(yè)發(fā)展精益物流,應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)、分步驟實(shí)施,一般應(yīng)分為兩步: 1.企業(yè)系統(tǒng)的精益化 組織結(jié)構(gòu)的精益化 由于我國的大多數(shù)企業(yè)在計劃經(jīng)濟(jì)中所形成的組... 精益生產(chǎn)資訊5372019-04-15 TnPM系統(tǒng)的第三階段:“檢驗(yàn)”階段 TnPM系統(tǒng)的第三階段:考核量化,指標(biāo)評價,員工激勵,循環(huán)前進(jìn) 這相當(dāng)于產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)階段。 為了使員工的工作熱情持久,使遵守規(guī)范成為習(xí)慣,使現(xiàn)場狀況不斷改善,... 精益生產(chǎn)資訊3102019-04-15 TnPM系統(tǒng)的第二階段:“制造”階段 TnPM系統(tǒng)的第二階段:6S切入,難題攻關(guān),樣板規(guī)范,全面推廣,合理提案,現(xiàn)場改善,建立維修體系(SOON)和員工成長方案設(shè)計(FROG) 這相當(dāng)于產(chǎn)品的生產(chǎn)制... 精益生產(chǎn)資訊3552019-04-15 TnPM系統(tǒng)的第一階段:“設(shè)計”階段 TnPM體系第一階段:建立組織,培訓(xùn)人才,確定目標(biāo),制定計劃 這相當(dāng)于一個產(chǎn)品的設(shè)計階段。 在這個階段,首先要建立企業(yè)的TnPM組織機(jī)構(gòu),尤其是TnPM的專職推... 精益生產(chǎn)資訊3242019-04-15 首頁 上一頁 355356357358359360361362363364365 下一頁 末頁 共594頁 3559條
制藥行業(yè)生產(chǎn)車間的6S管理內(nèi)容 隨著制藥生產(chǎn)車間的工作發(fā)生了一系列變化,為了緊跟現(xiàn)代化制藥管理的時代步伐,需要引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及科學(xué)的管理方法,有效提高制藥生產(chǎn)車間的管理水平。 6S管理 ... 精益生產(chǎn)資訊8082019-04-16
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中國物流企業(yè)發(fā)展精益物流的切入方式 現(xiàn)階段,中國物流企業(yè)發(fā)展精益物流,應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)、分步驟實(shí)施,一般應(yīng)分為兩步: 1.企業(yè)系統(tǒng)的精益化 組織結(jié)構(gòu)的精益化 由于我國的大多數(shù)企業(yè)在計劃經(jīng)濟(jì)中所形成的組... 精益生產(chǎn)資訊5372019-04-15
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