新聞資訊 六西格瑪管理工具FMEA的實(shí)施步驟與時(shí)機(jī) 六西格瑪管理 工具FMEA實(shí)施步驟 1.繪制流程圖及風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估。 2.確定各過(guò)程的分析水準(zhǔn)。 3.明確各過(guò)程要求的品質(zhì)、公差等。 4.作成加工過(guò)程方塊圖。 5.... 六西格瑪資訊7782019-06-26 某集團(tuán)企業(yè)在精益企業(yè)階段的工作方法 1.企業(yè)內(nèi)部成功搭建高效化的 精益管理 協(xié)同平臺(tái); 2.以客戶需求為導(dǎo)向,管控流程精益化,形成高效的管理鏈; 3.七大任務(wù)和六要素管理標(biāo)準(zhǔn)化,并在工位全面落地,... 精益生產(chǎn)資訊3992019-06-26 TPM活動(dòng)與企業(yè)設(shè)備管理的關(guān)系 TPM活動(dòng)強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全系統(tǒng)的參與。全員強(qiáng)調(diào)的是從總經(jīng)理到一線操作員工全體參與,全過(guò)程強(qiáng)調(diào)的是從客戶需求信息的輸入到企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)到交付顧客滿意產(chǎn)品的輸... 精益生產(chǎn)資訊4072019-06-26 博革TPM設(shè)備管理:初始故障期的管理策略 tpm設(shè)備管理咨詢 公司博革咨詢認(rèn)為,在設(shè)備初始故障期,有點(diǎn)像是設(shè)備的童年和幼年時(shí)期,常常會(huì)生病。一般而言,設(shè)備在購(gòu)進(jìn)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收并交付生產(chǎn)之后,就進(jìn)入了... 精益生產(chǎn)資訊5882019-06-26 什么是GageR&R(測(cè)量系統(tǒng)分析)? 測(cè)量系統(tǒng)分析(GageRR)概論 測(cè)量系統(tǒng)是指由測(cè)量?jī)x器、測(cè)量軟件、測(cè)量操作人員、被測(cè)量物、測(cè)量方法和測(cè)量環(huán)境所組成的一個(gè)整體。 測(cè)量系統(tǒng)分析是檢測(cè)測(cè)量系統(tǒng)以便... 六西格瑪資訊43532019-06-25 測(cè)量系統(tǒng)分析的具體步驟及應(yīng)用 1.確定誤差來(lái)源 誤差來(lái)源可以在后續(xù) 測(cè)量系統(tǒng)分析 過(guò)程中起幫助作用。一般的誤差來(lái)源有5種:測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器、被測(cè)物、測(cè)量方法和測(cè)量環(huán)境。 2.樣本選擇 樣本... 六西格瑪資訊5902019-06-25 首頁(yè) 上一頁(yè) 304305306307308309310311312313314 下一頁(yè) 末頁(yè) 共594頁(yè) 3559條
六西格瑪管理工具FMEA的實(shí)施步驟與時(shí)機(jī) 六西格瑪管理 工具FMEA實(shí)施步驟 1.繪制流程圖及風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估。 2.確定各過(guò)程的分析水準(zhǔn)。 3.明確各過(guò)程要求的品質(zhì)、公差等。 4.作成加工過(guò)程方塊圖。 5.... 六西格瑪資訊7782019-06-26
某集團(tuán)企業(yè)在精益企業(yè)階段的工作方法 1.企業(yè)內(nèi)部成功搭建高效化的 精益管理 協(xié)同平臺(tái); 2.以客戶需求為導(dǎo)向,管控流程精益化,形成高效的管理鏈; 3.七大任務(wù)和六要素管理標(biāo)準(zhǔn)化,并在工位全面落地,... 精益生產(chǎn)資訊3992019-06-26
TPM活動(dòng)與企業(yè)設(shè)備管理的關(guān)系 TPM活動(dòng)強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全系統(tǒng)的參與。全員強(qiáng)調(diào)的是從總經(jīng)理到一線操作員工全體參與,全過(guò)程強(qiáng)調(diào)的是從客戶需求信息的輸入到企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)到交付顧客滿意產(chǎn)品的輸... 精益生產(chǎn)資訊4072019-06-26
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