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新聞資訊

精益生產管理的特點

精益生產管理的特點

1、拉動式準時化生產“準時化”生產方式是指運用多種管理方法、手段,對生產過程中的“人、機、料、法、環(huán)、側”諸要素進行優(yōu)化組合,做到以必要的勞動,確保在必要的時...

新聞資訊9122022-06-09

精益生產的特點與基本原則

精益生產的特點與基本原則

精益生產特點如下:1、拉動式準時化生產,這種模式是通過顧客的需求和公司生產相結合,最終制訂公司的生產模式和節(jié)拍,這是一個生產模式,將加工的零件實現(xiàn)直接生產,不...

新聞資訊15472022-06-08

什么是生產管理七大浪費?

什么是生產管理七大浪費?

作為一名優(yōu)秀的生產車間管理者,不僅要了解生產管理中“七種浪費”產生的原因,更要注意避免和杜絕這些浪費因素,節(jié)約成本和資源,提高生產效率。那么,生產管理中的“七種...

精益管理推進18792022-06-08

   車間的生產管理,做好五大方面

車間的生產管理,做好五大方面

1設備管理的強化 在車間生產當中加強管理設備是相對重要的,要合理利用車間現(xiàn)有的設備 ,使其能發(fā)揮最好的工作和效能。 要讓員工作業(yè)人員不要野...

新聞資訊12492022-06-08

供應鏈降本的五條原則

供應鏈降本的五條原則

供應鏈成本降低的五條原則包括:基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,聚焦關鍵少數(shù),跨部門團隊運作,創(chuàng)新與責任 原則1:基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析 從供應鏈的角度來看,我們的材料采購成...

新聞資訊12012022-06-02

優(yōu)化供應鏈成本的五種方法

優(yōu)化供應鏈成本的五種方法

1、商務降本通過調整供需關系,比如通過整合采購量,優(yōu)化供應商數(shù)量,招標競價等方式。建議提倡年終返利模式,即通過統(tǒng)計、與供應商協(xié)商、統(tǒng)計一年,如果采購達到一定金額...

新聞資訊11772022-06-02

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