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TPM管理中的全局設(shè)備效率OEE

什么是全局設(shè)備效率 全局設(shè)備效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱 OEE 。一般，每一個生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能，要實現(xiàn)...

精益生產(chǎn)資訊3032019-04-02

6S及目視化管理項目中常見的標(biāo)識標(biāo)牌

1.紅牌 紅牌，適宜于 5S 中的整理，是改善的基礎(chǔ)起點，用來區(qū)分日常生產(chǎn)活動中非必需品，掛紅牌的活動又稱為紅牌作戰(zhàn)。 2.看板 用在5S的看板作戰(zhàn)中，使用的物...

精益生產(chǎn)資訊4652019-04-02

工廠目視化管理中常見的“信號燈”

在生產(chǎn)現(xiàn)場，第一線的管理人員必須隨時知道，作業(yè)員或機器是否在正常地開動，是否在正常作業(yè)，信號燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時，用于通知管理人員的工具，是在 精益生產(chǎn)項目 和...

精益生產(chǎn)資訊2812019-04-02

5S管理的實施細(xì)則與持續(xù)改善

5S管理的實施 5S推進 導(dǎo)入實施要分段進行。 第一階段：按企業(yè)《5S管理規(guī)定》各部門及生產(chǎn)單位開展自查分析。 第二階段：在各部門及生產(chǎn)單位打造5S樣板區(qū)。 第...

精益生產(chǎn)資訊2642019-04-01

企業(yè)推行5s管理必須要落實的準(zhǔn)備工作

所謂兵馬未動糧草先行，對于之前完全沒有5s管理這個理念的企業(yè)來說，推行 5S管理 會是一個硬仗，所以，企業(yè)不能打沒有準(zhǔn)備的仗！為了更好的落地推行實施5s，企業(yè)應(yīng)...

精益生產(chǎn)資訊2782019-04-01

如何做好建筑施工現(xiàn)場的6s管理？

大型的建筑施工企業(yè)常常會有領(lǐng)導(dǎo)視察，但 6s管理 需要的是可持續(xù)循環(huán)發(fā)展，而不是停留在理念和做給領(lǐng)導(dǎo)看的面子工程上。 那么如何加強建筑施工現(xiàn)場的6S管理？ 1、...

精益生產(chǎn)資訊3422019-04-01