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車間現(xiàn)場(chǎng)管理的管理要求和基本標(biāo)準(zhǔn)

1.車間的衛(wèi)生區(qū)域必須全部劃分到班組或個(gè)人，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位、到邊。 2.車間區(qū)域衛(wèi)生每天做到垃圾、雜物隨產(chǎn)生隨清理，保持區(qū)域衛(wèi)生日清日潔。 3.車間現(xiàn)場(chǎng)...

精益生產(chǎn)資訊7122019-04-26

倉(cāng)庫(kù)5S管理整頓的三分和三易原則

1、整頓的三分原則 （1）分區(qū)管理，不同類別的商品存放不同位置。 （2）分架管理，并放置貨架標(biāo)識(shí)。 （3）分架還要分層管理。 2、整頓的三易原則 5S管理 的整...

精益生產(chǎn)資訊27302019-04-26

有效降低物料成本的10個(gè)方向

① 產(chǎn)品的 設(shè)計(jì) ② 材料、零部件的標(biāo)準(zhǔn)化 ③ 交期的長(zhǎng)短 ④ 物料價(jià)格 ⑤ 庫(kù)存量的大小 ⑥ ABC物料分析法的利用 ⑦ 進(jìn)料的品質(zhì) ⑧ 搬運(yùn)和包裝的費(fèi)用 ⑨...

精益生產(chǎn)資訊3052019-04-25

定量庫(kù)存控制的雙堆法與三堆法

物料管理是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)過程中，為使物料運(yùn)作有章可依、有依可循，杜絕運(yùn)作中物料漏洞，嚴(yán)格控制 浪費(fèi) ，合理利用物料，有效節(jié)約成本。 定量庫(kù)存控制方法...

精益生產(chǎn)資訊18912019-04-25

物料庫(kù)存量管理中的安全存量、最高存量和最低存量

適當(dāng)?shù)膸?kù)存量管理是物料倉(cāng)儲(chǔ)管理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。由于物料的長(zhǎng)期擱置，占用了大量的流動(dòng)資金，實(shí)際上造成了自身價(jià)值的損失。因此，正常情況下企業(yè)應(yīng)該維持多少庫(kù)存量也...

精益生產(chǎn)資訊5702019-04-25

物料控制管理的“三不”與“八死穴”

物料控制的三不 1、不斷料、呆料：不會(huì)讓生產(chǎn)線停工等待所需的物料； 2、不呆料、滯料：需要使用、可以使用的物料購(gòu)進(jìn)來，不要讓不需要使用、不可以使用的物料進(jìn)入貨倉(cāng)...

精益生產(chǎn)資訊3662019-04-25