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精益管理中的八大要素（工具與方法）

精益要素包含精益生產(chǎn)理論中常見的八大要素，包括： 可視化管理 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、物料搬運(yùn)、設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)組織、質(zhì)量管理、產(chǎn)品工藝以及安全健康環(huán)保。精益要素大致勾勒出生...

精益生產(chǎn)資訊15192019-05-08

車間管理中使用質(zhì)量門工具涉及的具體問題

質(zhì)量管理中的質(zhì)量門工具的根本作用是盡早發(fā)現(xiàn)缺陷并阻止缺陷在不同工序工位之間的溢出。 而在 車間管理 中，質(zhì)量門會(huì)涉及到許多具體問題，比如： 由誰來負(fù)責(zé)質(zhì)量門的設(shè)...

精益生產(chǎn)資訊2872019-05-08

質(zhì)量成本管理：加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管

質(zhì)量成本等于預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本之和。預(yù)防成本主要是為預(yù)防不合格品與故障發(fā)生所產(chǎn)生的成本，鑒定成本則是用于評(píng)估產(chǎn)品是否滿足規(guī)定所付出的...

精益生產(chǎn)資訊2892019-05-07

精益成本：及時(shí)調(diào)整實(shí)施過程的目標(biāo)

在面對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境變化時(shí)，預(yù)算出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時(shí)必須當(dāng)機(jī)立斷、及時(shí)調(diào)整，比如市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)要求改變產(chǎn)品的數(shù)量和品種；企業(yè)內(nèi)部...

精益生產(chǎn)資訊1642019-05-07

精益生產(chǎn)成本管理：加強(qiáng)成本管理信息化的實(shí)施

精益生產(chǎn) 方式作為一種新的管理理念，消除浪費(fèi)的思想自然是涉及到企業(yè)運(yùn)作的方方面面，因此生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立和不斷完善一套適合自身發(fā)展情況的成本管理信息系統(tǒng)。 首先，...

精益生產(chǎn)資訊2182019-05-07

從精益到智能運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)層級(jí)

自動(dòng)化建立在對(duì)單個(gè)控制任務(wù)的調(diào)節(jié)，即使多變量系統(tǒng)通常也是在一臺(tái)機(jī)器、一個(gè)子系統(tǒng)（如煉化、制藥過程）中，而生產(chǎn)的全局優(yōu)化要在更高維度，而這個(gè)時(shí)候，計(jì)算能力、模型能...

精益生產(chǎn)資訊2582019-05-07