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博革咨詢：精益生產(chǎn)管理之改造方案

企業(yè)在向智能化、無人化工廠升級的同時，博革咨詢認為大多數(shù)企業(yè)需要踏實做好 精益生產(chǎn)管理 五輪改造，當然，每家企業(yè)的基礎(chǔ)或者發(fā)展階段不一樣，五輪改造的切入點及重點...

精益生產(chǎn)資訊2672020-01-08

供應鏈管理的十個必須（六）：必須科學化和數(shù)字化

經(jīng)驗是必不可少的，如果再有一整套嚴格的優(yōu)化方程式軟件的輔助，人的能力必然獲得大幅度提高，擁有許多分廠、經(jīng)營管理機構(gòu)龐大、產(chǎn)品和原材料出進數(shù)量巨大的公司更加需要市...

精益生產(chǎn)資訊2882020-01-08

供應鏈管理的十個必須（五）：管理必須一元化，力求步調(diào)一致

供應鏈管理的制訂者需要諸如營銷、銷售、客戶服務、財政和經(jīng)營管理等方面的預測信息，所有這些信息組合在一起的時候，無論如何要避免互相矛盾和排斥，盡力排除各自為政，必...

精益生產(chǎn)資訊1802020-01-08

企業(yè)智能制造應圍繞著企業(yè)的市場競爭能力要素進行

對于客戶來說，他們關(guān)心的是你的產(chǎn)品能否滿足他們的要求，而不是你的 生產(chǎn)制造系統(tǒng) 是否先進和智能化。企業(yè)實施智能制造，一定要圍著自己的核心競爭能力來展開。不管它是...

精益生產(chǎn)資訊2412020-01-08

精益智能化工廠：清楚確立智能制造的推進原則

北京航天大學著名智能制造專家劉強教授的三要三不要原則，可供大家深刻思考： （1）不要在落后的工藝上搞自動化--應在優(yōu)化解決工藝問題之后實施自動化。 （2）不要在...

精益生產(chǎn)資訊1222020-01-08

有效實施智能制造的第二階段：建立企業(yè)的智能化制造工廠

如果條件成熟，從這一步開始企業(yè)可嘗試開展真正智能制造意義上的活動，如讓經(jīng)營活動所有要素的互聯(lián)互通：充分運用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)、云平臺、工業(yè)機器人、RFID、智能傳感...

精益生產(chǎn)資訊1952020-01-08