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企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的五個(gè)前提條件

都知道 精益生產(chǎn)管理 可以降低庫(kù)存，減少不必要的浪費(fèi)。但很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理卻遲遲未能見到成效，這是為什么呢？導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的五個(gè)前提條件，你的企業(yè)滿足嗎...

精益生產(chǎn)資訊2142020-01-07

精益生產(chǎn)管理3大特征，5大步驟、7大浪費(fèi)

一、精益生產(chǎn)管理3大特征： 這3個(gè)特征有助于我們快速了解 精益生產(chǎn)管理 的內(nèi)涵，也對(duì)如何推行精益生產(chǎn)管理也有一定的參考價(jià)值。 1、拉動(dòng)式生產(chǎn) 2、消除浪費(fèi) 3、...

精益生產(chǎn)資訊1892020-01-07

SMT車間5S推行標(biāo)準(zhǔn)

1、地面 標(biāo)準(zhǔn)：地面不可掉物料、垃圾、紙屑等，地上不可有污跡，在工作時(shí)間內(nèi)需保持地面清潔。對(duì)車間死角區(qū)域要定期清潔（至少3天一次），如滅火器、貨架下面。 2、設(shè)...

精益生產(chǎn)資訊1712020-01-06

供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須（一）：內(nèi)部整合必須到位

內(nèi)部整合是任何一家企業(yè)老總所遇到的最基本的也是最費(fèi)力氣的挑戰(zhàn)，其范圍涉及到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)。 例如，美國(guó)芝加哥雅克森供應(yīng)鏈服務(wù)公司總經(jīng)理諾...

精益生產(chǎn)資訊2532020-01-06

如何提升內(nèi)部供應(yīng)鏈的效率

越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了時(shí)間和速度是影響企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵因素之一，時(shí)間或速度已成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源[2]。當(dāng)前在減少存貨水平、零庫(kù)存、物料需求...

精益生產(chǎn)資訊2722020-01-06

企業(yè)為什么要提高內(nèi)部供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度

為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)都在盡力滿足顧客的個(gè)性化需求以爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)占有率。同時(shí)，由于科技的不斷發(fā)展使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，產(chǎn)品的生命周期日益縮短，特...

精益生產(chǎn)資訊2112020-01-06