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精益生產(chǎn)管理咨詢公司給企業(yè)的幾點建議

實行精益生產(chǎn)管理已是一個企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，精益管理咨詢公司結(jié)合行業(yè)提供精益生產(chǎn)培訓(xùn)，推廣精益生產(chǎn)改革，它最大的現(xiàn)實意義在于通過整合企業(yè)資源打造企業(yè)價值鏈從而提...

精益生產(chǎn)資訊1092020-01-14

豐田精益管理：實現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 豐田汽車公司的所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，主要指的是作為多能工操作多臺不同設(shè)備的一名作業(yè)人員處理一系列各種作業(yè)的順序。在這一點上，與通常的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)...

精益生產(chǎn)資訊2092020-01-13

豐田精益管理：有效設(shè)計設(shè)備布局

（1）變單一技能作業(yè)人員為多種技能作業(yè)人員 讓我們研究一下某工廠的工序設(shè)計和工序設(shè)備布局。在這個工廠，以前把車床、鐵床、鉆床每種五臺排列起來布置，由一名工人分管...

精益生產(chǎn)資訊2642020-01-13

豐田精益管理：縮短作業(yè)切換時間

推行生產(chǎn)均衡化中最困難的是作業(yè)切換問題。例如，在沖壓工序使用同一副模具連續(xù)沖壓，通過它極力擴大批量規(guī)模，把作業(yè)切換的成本控制到最小程度就可以降低成本，這是常識。...

精益生產(chǎn)資訊2602020-01-13

【精益管理】均衡生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)

生產(chǎn)均衡化，不管是對利用看板的生產(chǎn)來說，還是在把勞動力、設(shè)備的空閑時間和在制品庫存減少到最小限度方面，都是最重要的前提條件。只有生產(chǎn)均衡化，才是豐田生產(chǎn)方式的基...

精益生產(chǎn)資訊1272020-01-13

【精益生產(chǎn)管理】對生產(chǎn)進行微調(diào)整的方式

如何應(yīng)對減產(chǎn)、增產(chǎn)的變化？讓我們研究一下利用看板對生產(chǎn)進行微調(diào)整的做法。假定某一發(fā)動機制造工序，在剛才講過的由推進方式進行的基本生產(chǎn)計劃之下，每天必須生產(chǎn)100...

精益生產(chǎn)資訊1632020-01-13