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熱門項(xiàng)目

2021年我們該如何重新出發(fā)?企業(yè)靠什么在市場競爭中保持優(yōu)先?怎樣做好設(shè)備管理和維護(hù)?怎樣快速交付訂單,獲取更大市場?怎樣打造流動化生產(chǎn)現(xiàn)場,大幅度縮短生產(chǎn)周期?怎樣做好現(xiàn)場管理,提升企業(yè)整體形象、減少生產(chǎn)浪費(fèi)?“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的”,怎樣把此口號變成行動?你想要的業(yè)務(wù),都在這里!

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TPM管理咨詢

TPM管理

博革咨詢在近十年的TPM咨詢服務(wù)活動中,總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不斷研究,在2015年隆重推出圍繞《五星設(shè)備管理系統(tǒng)》為中心的博革TPM推進(jìn)模型。此模型追求2個(gè)目標(biāo)、5種改善形式、6項(xiàng)運(yùn)營模塊。

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5S/6S管理咨詢

5S/6S管理

6S的前身是5S,是源自日本企業(yè)的一種全新的管理模式,旨在通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,進(jìn)而培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終通過提升人的品質(zhì),來提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。

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新工廠布局咨詢

新工廠布局

博革咨詢工廠布局規(guī)劃分全新建廠規(guī)劃、工廠搬遷規(guī)劃、原地大幅度布局優(yōu)化,并且每一種規(guī)劃要分3個(gè)階段,即整體規(guī)劃階段、詳細(xì)規(guī)劃階段、特色規(guī)劃階段,逐步推行,最終為客戶提供布局規(guī)劃圖、規(guī)劃報(bào)告、方案說明書。

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目視化設(shè)計(jì)

目視化設(shè)計(jì)

目視化管理,又稱一目了然的管理,是指通過眼睛的視覺媒介來進(jìn)行相關(guān)活動的管理,所以媒介的設(shè)計(jì)是目視化管理能否充分達(dá)到效果的保證。博革咨詢通過多年潛心研究,研發(fā)出企業(yè)目視化管理系統(tǒng),已經(jīng)被國內(nèi)多家客戶所使用,取得了很好的效果。咨詢式目視化設(shè)計(jì)、制作、安裝一條龍服務(wù),更專業(yè)、更省心。

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人力資源管理咨詢

人力資源管理

博革用精益的思想為客戶提供戰(zhàn)略解碼與現(xiàn)狀盤點(diǎn)、人力資源整體規(guī)劃、管理體系規(guī)劃、實(shí)施保障和行動計(jì)劃等全流程的人力資源規(guī)劃方案,為客戶提供系統(tǒng)科學(xué)、彈性靈活、重點(diǎn)突出和落實(shí)有力的人力資源規(guī)劃。

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市場不良率降低咨詢

市場不良率降低

什么是市場不良率?如何降低市場不良率是當(dāng)下企業(yè)極為關(guān)注的一個(gè)問題,博革咨詢依據(jù)二十多年,不同行業(yè)的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)找到最適合自己的降低方法。

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LCIA工裝夾具設(shè)計(jì)

LCIA工裝夾具設(shè)計(jì)

在精益生產(chǎn)理念中,所謂的自動化更強(qiáng)調(diào)的是低成本,簡單實(shí)用,并加入作業(yè)員的想法的一種自動化又稱簡便自動化,其簡稱LCIA。

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營銷渠道管理咨詢

營銷渠道管理

企業(yè)的營銷渠道很多,到底該如何去管控才能夠降低營銷成本?博革咨詢運(yùn)用二十多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),為及量身定制出適合自己的營銷渠道管理方案并落地實(shí)施。

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博革六大特有優(yōu)勢

博革精益咨詢標(biāo)題線

六大核心優(yōu)勢告訴您:為什么選擇我們 ? 告別猶豫,追求價(jià)值,博革六大落地策略,符合企業(yè)發(fā)展需求,趕快行動吧!

一體化解決方案

博革集團(tuán)擁有專業(yè)的產(chǎn)業(yè)方案、20多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)、最佳物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)與應(yīng)用資源

全價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型升級

具備戰(zhàn)略規(guī)劃和現(xiàn)場執(zhí)行能力,在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)出卓越的績效變化和財(cái)務(wù)收益

行業(yè)差異化專業(yè)服務(wù)

打破傳統(tǒng)的方法論,為各大行業(yè)量身定制了一套各行業(yè)版咨詢服務(wù)方案,更有效

客戶的長期戰(zhàn)略合作服務(wù)商

為客戶制定中長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃,并逐一落實(shí)每一項(xiàng)措施,續(xù)簽率高達(dá)80以上

“1-3-5式”咨詢服務(wù)模式

博革獨(dú)創(chuàng)服務(wù)模式,保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級各項(xiàng)措施及時(shí)的落地執(zhí)行,以最經(jīng)濟(jì)、最有效的方式完成轉(zhuǎn)型升級

“6-444式”人才培養(yǎng)模式

個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù),表單式、實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練的方式,為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的技能型人才

博革精選豐富案例

六西格瑪管理標(biāo)題線

無論您是國企央企,還是中小民營企業(yè),博革都有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為您量身定做最佳六西格瑪改善方案

博革標(biāo)桿客戶

精益咨詢標(biāo)桿客戶標(biāo)題線

大型客戶,行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),用實(shí)力證明能力,續(xù)簽率高達(dá)80%以上

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目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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