【公益課簡(jiǎn)介】

　　博革咨詢(xún)公司在長(zhǎng)期實(shí)施精益六西格瑪管理的道路上，看到了大批的質(zhì)量人對(duì)于六西格瑪知識(shí)的渴求。源于這份渴望，作為知識(shí)的傳授者，我們希望將更多的六西格瑪管理方法傳遞給更多的企業(yè)管理人員，助力中國(guó)制造業(yè)質(zhì)量的提升，上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司特舉辦《六西格瑪綠帶公益課程》。

　　【公益課對(duì)象】

　　企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門(mén)骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。

　　至少3年的工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)歷可折算成工作經(jīng)驗(yàn)以減免認(rèn)證之工作年限，中專(zhuān)或大專(zhuān)證書(shū)（大學(xué)或技術(shù)學(xué)院）可減免1年，學(xué)士學(xué)位可減免2年，碩士或博士學(xué)位可減免3年。

　　【公益課目標(biāo)】

　　1.  熟練掌握六西格瑪方法論的誕生背景以及核心理念

　　2. 熟練掌握六西格瑪方法論的問(wèn)題解決路徑DMAIC

　　3. 熟練掌握六西格瑪關(guān)鍵工具，包括MSA、SPC、FMEA、DOE等

　　4. 參與研討不同行業(yè)的六西格瑪推進(jìn)案例，掌握適合自己公司的六西格瑪推進(jìn)模式和方法

　　5. 幫助六西格瑪愛(ài)好者提供六西格瑪綠帶學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為從業(yè)做好鋪墊。

　　【公益課特色】

　　1. 最強(qiáng)師資：培訓(xùn)老師具有20多年的六西格瑪咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的咨詢(xún)項(xiàng)目案例。

　　2. 實(shí)戰(zhàn)為王：博革咨詢(xún)?yōu)榫?、六西格瑪落地咨?xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)老師將采用大量的實(shí)踐案例，開(kāi)導(dǎo)學(xué)員真正理解和掌握六西格瑪解決問(wèn)題之道。

　　3. 超長(zhǎng)跨度：培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)，并選用周末時(shí)間，不耽誤正常工作，每次學(xué)習(xí)內(nèi)容都可及時(shí)消化。

　　4. 項(xiàng)目輔導(dǎo)：培訓(xùn)過(guò)程中選取學(xué)員申報(bào)的實(shí)際項(xiàng)目，作為案例進(jìn)行講解。

　　5. 綠帶認(rèn)證：在完成10次課程并通過(guò)考試者，可獲得由博革咨詢(xún)頒發(fā)的六西格瑪綠帶培訓(xùn)證書(shū)，并擁有通過(guò)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪綠帶考試的能力。

　　【課程用時(shí)】

　　10天（具體開(kāi)課安排見(jiàn)課程表）
        
　　【課程大綱】