新聞資訊 企業(yè)為什么要推行TPM管理,有什么好處? TPM是一項以預防或預知對策型為主的不斷向上的改善活動。一方面, TPM 與TQC、ISO沒有任何沖突,三者可以有效地結(jié)合,相互促進,共同提高。另一方面,由于T... 精益生產(chǎn)資訊14992018-12-17 六西格瑪DMAIC過程活動及其工具概覽 六西格瑪 DMAIC過程五個階段的工作內(nèi)容: 1)界定階段:確認顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進的產(chǎn)品或流程,組成項目團隊,制定項目計劃,決定要進行測量、分析、改進... 六西格瑪資訊6242018-12-17 什么是精益研發(fā)? 什么是精益研發(fā)?精益研發(fā)是一種以精益為目標的研發(fā)方法,它集成了技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同仿真以及立體質(zhì)量設計三大核心技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量跨越式的提升。 ... 精益生產(chǎn)資訊7052018-12-17 中國本土企業(yè)實施精益管理時存在哪些問題? 我國引進精益生產(chǎn)方式雖然有40個年頭,但國內(nèi)眾多的企業(yè)實行精益生產(chǎn)方式并沒有取得傲人的成果,即使實施了精益生產(chǎn)的企業(yè)也存在怎樣深入發(fā)展的問題。億歐分析主要有以下... 精益生產(chǎn)資訊4072018-12-14 一次性把事情做對!精益生產(chǎn)防錯十步法 人人都免不了犯錯,在生活里忘了帶手機、丟了傘、找錯錢等,在工作里面漏加工、裝錯、貼錯等,似乎犯錯是人的天性,傳統(tǒng)思想認為錯誤是不可避免的,只有通過培訓和處罰來減... 精益生產(chǎn)資訊12862018-12-14 精益生產(chǎn)體系中作業(yè)流程分析的步驟 作業(yè)流程分析的步驟 作業(yè)流程分析的步驟跟其他流程分析的步驟一樣,盡管在分析的對象上存在著人與物的區(qū)別,但作業(yè)人員工序分析法的步驟也可以和產(chǎn)品工藝分析法相同。 (... 精益生產(chǎn)資訊6952018-12-14 首頁 上一頁 403404405406407408409410411412413 下一頁 末頁 共594頁 3559條
企業(yè)為什么要推行TPM管理,有什么好處? TPM是一項以預防或預知對策型為主的不斷向上的改善活動。一方面, TPM 與TQC、ISO沒有任何沖突,三者可以有效地結(jié)合,相互促進,共同提高。另一方面,由于T... 精益生產(chǎn)資訊14992018-12-17
六西格瑪DMAIC過程活動及其工具概覽 六西格瑪 DMAIC過程五個階段的工作內(nèi)容: 1)界定階段:確認顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進的產(chǎn)品或流程,組成項目團隊,制定項目計劃,決定要進行測量、分析、改進... 六西格瑪資訊6242018-12-17
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